〈職場一點靈〉先學會做人 再來談做事
| 2015-05-11
文／阿幸
到底做人重要還是做事重要，年輕時的我，與工作數年後的我，答案截然不同。初踏入社會時，認為只要將上司交辦的事情做好，自然會得到獎勵，也相信自己的認真一定會被人看見，然而，年復一年工作後，漸漸發現做事做得再好都不如會做人。
恃才傲物 職場生機殺手
做人，學校不會教，出了社會更不會有人教。杜月笙曾說：「人生有三碗『面』難吃，一是場面，二是錢面，三是人情面。」如何面面俱到，並非一日能達成，只能一步一腳印慢慢從中學習，盡可能少犯錯。還記得當初在加工廠工作時，當時來了一位專案副理，研究所學歷，畢業兩、三年，憑著自己的努力加上學歷，應徵公司的專案副理。初來乍到，便目中無人，對下屬很不客氣，對經理也愛理不理，認為自己有實力就為所欲為，除了總經理外，誰也不放在眼裡。因此與經理間的嫌隙愈來愈大，大家看得出來經理故意刁難他，但沒人願意出聲幫忙。
終於某日晨間會議，經理與專案副理一觸即發，副理一掌拍桌指著經理大喊：「要不是你刁難，這專案早已經完成。」說完便甩門離去，甚至將這件事稟告總經理。最後呢？專案副理離開了，經理仍舊好好的。為何？絕對不是總經理不識人才，恰恰相反，一間公司最重要的是什麼？人！一間公司要運作得順利，在於人與人間是否合作無間，而目中無人者，即便能力再強也只是公司成長的絆腳石。這道理看似簡單，卻花了我數十年的時間才看透。
懂得謙卑 為日後留一步
做事當然也相當重要，但做人絕對遠遠高於做事，專案副理在會議上從未有人幫他出過聲，為何？平時得罪的人太多，理所當然就沒有人願意幫他說話。
年輕人初入社會很容易認為「做事」遠大於「做人」，在這個論實力的時代，這觀念不能說錯，但，實力要能發揮，也得靠周遭的人幫忙才有可能百分之百發揮。一件專案絕對不是一個人可以獨力完成，得倚靠許多同事通力合作才有可能成功，若不願低頭，絕對不會有人願意與你共事，最後會累死自己。謙卑，即便面對比自己學歷差或者能力差的人也該如此，因為不知道哪天會需要他的幫忙。「稻穗愈飽滿，腰彎得愈低」、「竹子愈高，竹尾彎得愈低」這些存於大自然的道理，講的正是「謙卑」的重要。