通路發展自營品牌產業效益專題之一.DBP.EDIT.（中央社記者楊淑閔台北2008年8月10日電）物價高漲，量販業自營品牌相對低價，營收持續成長中；非競價的便利超商亦藉此發展特色商品，除帶動自身營收與毛利成長，也可嘉惠合作對象廠商，有助台灣產業向前走。
自營品牌在歐美日市場實已盛行多年，何謂自營品牌？即由通路商自己尋找合作廠商研製、自推品牌商品上架銷售。以量販業為例，通常會推出兩支品牌，一支切入品牌廠商領域直追領導品牌、但價略低2成的中高質品牌，另一支則走同類商品最低價策略；因歐洲市場已成熟化，商品及價格多元發展，自營品牌商品營收已占總營收近40%。
相對於台灣量販業自營品牌營收普遍仍占總營收1成上下，發展空間仍大。近年物價漲不停，量販業自營品牌相對低價取得成長空間。家樂福統計，選購自營品牌可省下10%到30%花費，估計今 (2008) 年自營品牌營收可成長30%；迎戰通膨消費者撙節開銷，近1年價格具優勢的自營品牌品項亦已成長至3000項。
通路商發展自營品牌還可整合台灣產業鍊上中下游，並促進台灣消費市場發展走向國際化。家樂福經理林夢紹就說，拓展自營品牌已與上百家到數百家台灣廠商合作，從知名的正隆紙業、金蘭醬油到一般中小型廠商皆有。
又如統一超商自營品牌的包裝設計作業並跨足日本，找來為SKII定調經典紅的設計師卷波宰平等知名設計師為其自營品牌飲料及食品打造國際品牌形象，為台灣通路商所推自營品牌商品提升質感。
此外，統一超商致力於提高營收占比到1成5的鮮食類產品，也帶動原物料供應商的米產業及肉品廠致力發展衛生與口感兼具的研製能力。至2008年7月初計280到300項自營商品，加上鮮食營收，可占年營收2成，若以2007年營收逾1000億元推算，金額達200億元。
就產業鏈而言，通路商與合作對象間已產生商機密而不可分，技術上並一起向前精進的關係。如統一超商除與台灣食品大廠（統一企業、華元食品、聯華食品、味丹企業、旺旺、唯力）合作推餅乾產品，也與日本模範生製造商優雅食（日本第三大零食製造商）合作推自營品牌商品，稱之為「製販同盟」。
統一超商鮮食部副部長梁文源及家樂福經理林夢紹都說，自營品牌的產業鏈合作優點，除了通路商可推出具價格優勢、毛利較高的產品；對大廠而言，朝精緻產品發展之際，空下來的生產線可再度啟動，提高生產效益；對中小型廠而言，則有機會透過通路商的行銷與產品多元化要求，提高產製水平；三方長期合作，穩固商機，有助台灣產業向前走。