健．康．有．術－設定目標、堅守紀律 爬山紓壓又健身
中時電子報作者曾萃芝 | 中時電子報 – 2014年9月13日 上午5:50工商時報【曾萃芝】
每日天剛亮，一個堅持身影準時於清晨踏出家門，在晨曦中緩步慢慢爬向天空之際，全球記憶體領導廠商廣穎電通總經理袁培榮，已開始他當天第一個行程──「爬山」。
「早起爬山運動」已成袁培榮長年所執行養生之道，無論天氣晴雨，亦或不在台灣，這項習慣不曾改變。袁培榮說：「藉由爬山除可鍛鍊體能與意志力外，對培養清晰心智與處事態度也是獲益良多，更由此悟出諸多事業經營理念。」
身處變動性極高記憶體模組產業，帶領一間創建自有品牌走向全世界上市櫃公司，除始終維持創業初期熱忱外，如何一步步將品牌知名度傳遍全球各個角落，創造健康營收獲利，使公司永續經營，同仁安居樂業，這需要設定目標、鍛鍊體能、堅守紀律與不斷堅持。
而「爬山」這項運動可從中養成以上種種獲致成功所需態度。袁培榮回想當年，他認為擁有這樣運動習慣與創立廣穎電通這家公司密不可分，2003年，4位已各自在所處領域中成為成功領導者的廣穎創辦人，決定聽隨心中想望，完成那燃起已久創業夢想。
成立之初，千頭萬緒，大家都背負著只能成功不許失敗龐大壓力，一天清晨，袁培榮醒來後就再也睡不著，心想：「不如出門走走」，那一趟與山相處旅程，讓他和自己有了一次深刻對話，望向遼闊自然風光，許多縈繞於心煩惱問題竟不藥而癒、迎刃而解。
自此袁培榮開始養成「爬山」運動習慣，雖開始也曾在體力上或寒流來臨時有所遲疑；然而，隨著紀律堅持，這項養「生」（逾600名同仁生計）也養「身」（身體健康）習慣於焉養成。
而「爬山」也是有一定步驟。首先需有「周詳路線規畫和設備」，就如同企業經營，公司須先設定市場中地位與經營方向，未來路才能穩健地走。
袁培榮說：「在創立公司前及初期，4位創始人總為公司該以哪個型態為主辯論著，是以代工、行銷還是研發導向？我們發現一個成功商業模式──缺少消費者，要想獲致成功，無異是緣木求魚。」
於是廣穎在創立初期即瞭解到，唯有掌握終端消費者，才是通往成功康莊大道。首要是「品牌」，經由品牌在消費者心中建立形象，才能讓公司永續經營；另輔「產品優良品質」及「完善售後服務」，這三者是廣穎自創立來從未改變的信念。
袁培榮說，爬山也有一定技術與方法，不能衝太快，這樣一下即耗盡體力，也要選擇適合路線循序漸進做攀爬。廣穎在這個產業中並非最大，面對大廠，廣穎空間在於做出「差異化細緻經營」。
雖然每天都面對來自各方競爭與壓力，廣穎堅持「健康營收獲利」。袁培榮說，他爬山已長達8年時間，大多是去爬一些城市邊小山，如陽明山等，因他住桃園虎頭山附近，也會去爬虎頭山等小山。
袁培榮說，他也騎自行車，1到2天早上騎約1小時，虎頭山有很長很大的環山步道，因記憶體產業變化較其他產業快速很多，壓力也較其他人大很多，在這種壓力下，很多人不適應，他常推薦同仁工作之餘，要有運動紓壓規畫，把運動紓壓當成工作計畫之一。
袁培榮說，他常邀請同仁及國內外客戶一起到他家或其他地方運動，在與客戶一起騎自行車時，不僅可順便欣賞台灣美麗風景文化，很多公司的重要決策及生意也都在運動中談定下來，他談生意不去酒店等地方，而是在與客戶運動中敲定的。
袁培榮說，他還要求公司人文傳承企劃室，規畫一系列運動及活動，如瑜伽、熱舞、羽毛球、籃球等10餘種運動課程，並請教練專家來教導，每天中午及下班前都會進行運動課程。
袁培榮告訴同仁，工作上常會遇到瓶頸，與其在那裡與疲勞奮戰，不如先去運動紓壓一下，回來後很多決策及問題，都可因頭腦清楚而迎刃而解，決策更精準，事半功倍。
創立廣穎邁入第11個年頭，袁培榮即以其養生之道帶領公司，除分享爬山健康理念外，袁培榮將自己角色定位為「嚮導」，希望可帶領廣穎每位同仁用健康身體與態度，追求健康營收獲利，立足台灣，放眼全球。