SIGMU集團總裁林孝信昨宣布，國產實業建設（2504）60周年之際，品牌名稱將更新為「國產建材實業」，並於明年股東會上提案。而今年投入36億元，構築混凝土界首創的上下游垂直整合一條龍服務，將可提升明年銷貨毛利，並挾低成本優勢，搶佔台灣預拌市場市佔率。
此外，從今年起，國產也將分5年活化旗下5大資產，逐步推出「中壢中美村CMV商場」、「台南一期暨二期商場」、「宜蘭員山渡假訓練館」、「花蓮渡假飯店」、「南港企業總部暨周邊開發」開發案。外界估，推案量將高達新台幣600億元。
國產昨舉行「創新混凝土展示中心」啟用典禮，集團總裁林孝信、董事長林明昇、副董事長林建涵和新任總經理徐蘭英共同出席盛會。
發展「裝飾混凝土」
徐蘭英說，長久以來，國內消費者並不了解混凝土品質攸關建築結構的好壞，故業界慣於殺價競爭，普遍不重視技術研發。身為台灣混凝土龍頭的國產，特地選在公司成立60年之際，規劃台灣第1座「創新混凝土展示中心」，盼帶動國內公共工程及建築品質的提升。
為跳脫削價競爭的紅海市場，轉換到利基較高的市場，「裝飾混凝土」是未來業務發展方向，國產將率先開拓台灣的裝飾混凝土市場，甚至盼與設計師合作開發文具、首飾等文創商品。
資產活化自建自營
徐蘭英強調，公司已成功轉型為專業全建材企業集團，為更符合實際經營策略，故將品牌名稱更名為「國產建材實業」。惟正式企業名稱更改，須待明年度股東會通過後才能拍板定案。
國產經營一甲子，旗下的土地資產遍及全台主要城市，林明昇去年接任董座後，也更積極推動相關資產活化工程。
徐蘭英指出，國產的資產活化是採取自建自營模式，整合關係企業資源，積極導入專業開發及資產管理的人才及技術。預估5年內，將逐步推出「中壢中美村CMV商場」等5大開發案，追求資產效益最大化，也藉此壯大集團的服務消費新事業。
5年內推出開發案
徐蘭英說，整體來看，國產的資產活化將分為兩大途徑，一方面透過土地與物業的出租，為集團創造長期穩定收益；另一方面，將結合政策與都市發展趨勢，爭取不動產開發效益的最大化，備受外界矚目的「南港企業總部暨周邊開發案」足堪代表。