針對OSU的未來展望，與談來賓紛紛表達正向看法，多認為對於國內證券業務的擴張，將具有實質貢獻。不過，與談來賓也建議，包括基礎平台的建立、以及OSU連結標的含括台股等，將可使OSU發揮更強大的功能。
凱基證券總經理丁紹曾認為，台灣約有10兆新台幣在境外理財，如何將境外的資金引流回台，將是OSU的重點挑戰之一。OSU要發揮更強大的功能，三個基礎平台的建立至為重要。
首先，是委託帳戶保管制度，如金融中心的香港，全球商品交易僅需一個帳號；而台灣則是台股與複委託各需一個。其次，是商品自由度的建立，若要做外國人的生意，應比照港、星，對於全球商品不管核不核備，都可自由交易。
第三，則是OSU要成為理財中心，應從稅賦制度改變著手，如從現行的最低稅賦制改採分離課稅制，藉以增強海外投資意願。若相關三點基礎平台可做好，OSU將可發揮更為強大的功能。
淡江大學財金系教授兼兩岸金融中心主任林蒼祥，則希望OSU連結的標的可含括台股，因為對於台灣券商來說，與海外競爭者相較，台股相關金融商品才是最大競爭利基。此外，主管機關在發展OSU，也應有相關的配套與鼓勵措施，如可依商品做為區別，適度放寬自然人的身分。其他建議，則還包括OBU與DBU應適度開放連結、政府緊緊抓住機會主動創造商機等。
台灣金融研訓院院長鄭貞茂表示，若OSU的發展是開放商品，則就僅似代工，如何讓證券商具備商品創新的能力至關重要，他並鼓勵券商赴海外發展，主管單位也應多派事務性的官員與業者溝通，如此，OSU才能更為健全並合乎需要。
元富證券副總經理瞿玉娟則認為，在OSU的未來展望上，建議稅賦應採分離課稅制，並效法港、星，因為賦稅的調整，實為OSU發展成功與否的最重要引擎，倘若能稅制調整，則未來業務成長深值期待。