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hugooh 發達集團營運長
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來源:財經刊物
發佈於 2014-07-21 06:01
福泰 平價出擊 旅創佳績
2014-07-21 經濟日報 記者/黃冠穎
今年4月29日,福泰飯店集團舉辦十周年慶記者會,福泰總裁廖東漢宣布結盟大陸平價酒店龍頭「如家」,在業界引發話題。任誰都沒想到,廖東漢竟能靠「知識財」,短短十年內開了十家飯店,讓福泰成為飯店業最閃耀的新星。
時間拉回到1990年代末期,在廖家九兄弟的努力下,福華飯店一連開出七家飯店,儼然成為台灣五星級飯店龍頭,卻在此時,版圖擴張腳步突然停止,時任福華總裁的廖東漢回憶,因為福華都是自有資產,蓋一間飯店動輒斥資數十億元,再加上台灣景氣衰退,兩岸前景不明,飯店發展因此停頓下來。
閒不下來的廖東漢心想,兩岸關係應該會愈來愈緊密,不如趁機去大陸走動,尋找發展的機會,於是他帶著企管顧問團隊,運用籌備五星級飯店的豐富經驗,開始幫人規劃商場和飯店。
有一次,廖東漢在無錫籌備商場,偶然得知工程人員到大陸都住在如家平價旅館,甚至有位美國朋友的小孩,一住就是一、兩個月,他深感好奇,進一步了解,才發現如家一年竟然能展店數百家,內心大為震撼。
於是,他派當年在清華大學攻讀建築博士的兒子廖炳燿前去「住宿」,了解平價旅館崛起的奧妙之處。廖東漢心想,若能學習如家,加上他的五星級飯店經驗,勢必大有可為。
老旅社翻新 玩出在地商機
除了無錫、廈門等大陸事業,廖東漢開始在大陸尋找平價旅館的標的,卻始終沒有進展,偶然之間,他發現台灣旅館業有許多20、30年老旅社,在第二代接班後,因為經營權、整修經費等問題,造成發展停頓。
廖東漢看見了機會點,打算承租、管理這些旅館,讓台灣飯店業有轉型的契機。
2004年,廖東漢旗下的福泰企管標下宜蘭傳藝中心的冬山厝經營權,將閩南式磚造建築加入現代化設施,古今融合的構想掀起話題。
2006年,福泰更跨入商務旅館,第一個據點鎖定新竹,沒想到,新竹市場的特殊性,卻與廖東漢原先預估有極大差異。
福泰跨入新竹,原本希望鎖定竹科商務客,但竹科不如以往輝煌,進入時間慢了,地點也偏了點,福泰只能採用低價策略突圍,營運卻始終不見起色。
後來,新竹福泰商務旅館另尋地點,遷入市中心,住房改善了,宴會餐飲卻沒進展,廖東漢察覺,新竹宴客有許多外來客人,為了顧及通勤時間,宴會時間集中在中午時段,因此,到了晚上是沒客人的,台北飯店那套模式在新竹行不通。
廖東漢決定壯士斷腕,拋棄五星級飯店經營思維,將宴會廳改裝成客房,僅保留基本餐飲功能,新竹館的經營才步上軌道。
雖然在商務旅館發展上幾經摸索,另一方面,福泰在經營平價旅館上卻大放異彩,甚至引領台灣飯店業發展趨勢。
在這段時間,廖東漢觀察到,自由行背包客數量逐漸增加,福泰進一步研究後發現,這群人消費力並不比團客差,只是擅長精算,是值得開發的客源。
強打環保風 推廣綠色旅行
2008年,福泰創立福泰桔子商旅,第一個據點選在北市開封街,一開出就迅速竄紅,翌年福泰再新增館前店,廖東漢回憶,這兩個據點幾乎沒做廣告,第一年住房率就飆上九成左右,可說是最驕傲的成績。
挾著開封、館前雙館告捷的氣勢,福泰桔子一年內迅速開出了高雄六合、台北林森、台中店三個據點,在台灣市場上掀起平價商旅旋風,甚至吸引了晶華、國賓等飯店集團搶灘。
2012年,廖東漢將福泰董事長的位子交棒長子廖炳燿,展開接班布局,福泰集團也展開新頁。
廖炳燿上任後,運用了建築專業,親自規劃了福泰桔子西門館。這間在2013年開幕的「環保概念館」,是福泰旗下首間得到國際永續旅行協會認證的旅館,不但使用100%可回收的地毯、地板、環保油漆,也不主動提供拋棄式的牙刷、刮鬍刀。廖炳燿認為,現在的旅館已經不只是乾淨就好,還要呈現一種生活方式(life style),和周遭環境友善結合。
今年,福泰更結盟大陸如家酒店,瞄準大陸自由行商機。廖東漢表示,現在的挑戰已經不是拚數字,而是如何取得優質旅客。
放眼未來 蓋飯店 要有台灣文化fu
面對父親、福泰飯店總裁廖東漢開出未來十年拓點達30家的目標,福泰董事長廖炳燿希望藉由國際化發展,維持飯店競爭力,展望未來,他最希望能發揮自己的建築專業,蓋一間能彰顯台灣文化的飯店。以下是採訪紀要:
問:父親期待福泰在下一個十年能達到30個據點,如何達到目標?
答:數字可做為經營方向的參考,例如與旅行社合作開發中國大陸市場、開拓東南亞客人、西門店的成功經驗等,都是可以著力的地方。從前台灣以商務客為主,現在則是觀光客較多,他們希望來體驗台灣文化,福泰未來的成長要看台灣整體發展,奮鬥的過程可能很辛苦,但也因為如此,我們才有奮鬥的目標。
要看到十年後的願景,我們不能只看見台灣本身,而要把眼光放遠,而是跟這些國際級大城市的同業競爭,往國際化的路線去發展,是未來趨勢。
問:台灣飯店業競爭日趨激烈,應對策略?
答:雖然我們飯店業已經做了30年,但不代表什麼都知道,還是要提出疑問,畢竟客人在昨天、今天、明天的要求都不一樣,自己要有心理準備,不斷尋找答案,千萬不能覺得以前這樣做都沒問題,就去輕忽。
問:未來有什麼特別想做的大計畫?
答:我希望能蓋一間具有文化氣息飯店,把台灣的設計、文化,展示給外國人看,讓他們能夠了解台灣的精髓 ,但我不會把他定義成文創,這個名詞講太多,原意已經模糊了,正確來說,我希望能藉此展現台灣個性,這是很難、很大的工程。