經濟不景氣，租金成了品牌連鎖店、便利商店不能承受之重，近來紛紛上演爭取降租、移店減租、關店停租的求生三部曲，希望以省錢換取時間，等待景氣回復。
國內連鎖品牌習慣搶占高租金的三角窗等黃金店面，這波不景氣，已讓連鎖店轉進小巷求生。以星巴克為例，早期為搶據點，不惜開重金簽長租，但不景氣開始時，統一星巴克總經理徐光宇敏感的感覺到消費者購買力「確實有差」，想辦法節省成本，過去一年多，星巴克展開大規模的「談判計畫」，和各店房東爭取調降租金。
星巴克爭取降租不成，不惜搬店。台北天母東路上開了多年的星巴克，就因為租金問題毅然收掉，轉到附近較不起眼的店面。
不過，為了留住房客，星巴克的房東幾乎都願意調降租金，最高的降幅達到兩成。星巴克也趁機檢討各店體質，收掉體質不佳的店面。
OK超商今年起陸續拜訪房東，分析商圈店面的空置率後，希望房東能夠至少調降租金一成，房東執意不降，就會考慮移店來降低租金成本，甚至還有超商業者在還沒找到夠便宜的好地點前，會乾脆關店先降低損失。
全國最大通路業者統一超商則是更早從九十六年下半年起，跟房東爭取調降房租，並且不惜關店、轉店。統一超商此舉，至少為自己省下了一成租金。
台灣便利商店總數逼近一萬店，不景氣下，每店營運相對吃緊，加上業態成熟，超商業者從提高能見度，轉向強調寬敞空間、提供多樣性服務。
為此，便利商店轉往巷內，爭取更大的面積和較低的租金，提供更多樣服務吸引消費者。例如各超商業者積極鋪設咖啡機，為了讓消費者也能享有悠閒的感受，傳統的三角窗和路面寸土寸金的黃金店舖，反而因為租金過高、空間侷促，成了業者檢討的目標。
【2009/03/15 聯合報】