在新商業時代，賺錢可不只是靠資金、靠人脈，最重要的是能說服一群人跟著你走，這樣一來，你就成功了。想想，如果人都跟著你走，錢還不跟著你走嗎？當台商的經營重心由外銷轉向內需時，試想如果只是拚資金、拚人脈，你拚得過大陸人嗎？
到上海經商多年的精育文化傳播總經理朱光亮對此就有深刻的體悟。多年前，他在大陸發展出版事業，有港台資金的支持，因此能夠同一天在北京、上海、廣州3個一線城市同時舉行公司成立記者會；因為有大陸的政策支持，他也取得一般外商根本拿不到的刊號，但結果「曲高和寡」，最後也只能收掉。
但如果能在大陸成功經營一個社交群組（包括網上和網下），情況就完全不同了，你甚至可以借力使力，不花一分錢，就成功創業。朱光亮就親眼見證過2個非常成功的案例。
2周百人集資500萬
長江商學院EMBA曹國鈞就充分利用網路社交平台（微博、微信）進行商業運作，先後建立了幾百個活躍的微信群，像是「商學院EMBA聯盟群」、「運動類500人大群」、「讀書500人系列群」、「中國CIO聯盟類1000大群」等。他還建立了自己品牌的微信公共帳號，每天分享最新的互聯網業界資訊。
結果，今年初，曹國鈞在「商學院EMBA聯盟群」發起集體募資投資時尚火鍋店時，第1批100人、每人5萬元（人民幣，下同），總數500萬的開店資金在2周的時間裡就招募完畢。接下來，還有第2批募資，預計要招50人，每人繳10萬元；第3批募資，預計要招50人，每人繳20萬元。
從第1輪募資情況可想而知，第2輪及第3輪的情況。
朱光亮分析，為什麼500萬能在2周內募齊？這是因為原來的微信群組成員有高度同質性，都是EMBA，大家有共同語言，理念一講就通。
但「商學院EMBA聯盟群」的火鍋店「眾籌」吸引人的地方還不只如此。
由於投資人是股東，都有資格推薦從店員到總經理的人選，甚至毛遂自薦都可以；然後進行網上票選，決定人員。如此一來，誰來經營的問題也解決了，而且由於大家都是企管專長，將來不管是誰擔任總經理，都應該是稱職的。
更妙的是，5萬元投資金還可抵店內消費，這也難怪大家都搶著加入（即使不成功，還可以吃回本），而且抱著「不吃白不吃」的心理，可以想像火鍋店一開店，一定天天爆滿，人氣絕對不用擔心。
挑戰戈壁賽的千萬商機
要強調的是，眾籌不一定要經由互聯網，實體人際關係也是一種「網路」。
像今年5月20日至26日舉行的第9屆「玄奘之路戈壁商學院挑戰賽」，朱光亮也報名參加了。
這項活動的創辦人、知行傳媒董事長曲向東，原本是央視主持人，因為採訪萬科董事長王石的探險活動有了靈感，因此2006年10月，當時還擔任的中央電視台《大家》欄目主持人的曲向東拉著王石走了一趟「玄奘之路」節目的先遣探勘行程。節目播出後，轟動。
後來，曲向東乾脆成立自己的公司，經營「玄奘之路戈壁商學院挑戰賽」活動。
像今年參賽的正式隊員就有700人，加上親友團300人，再加上其他以各種名目的參加者，整個活動有上千人。先別說每名參加者平均1萬元以上的費用，最重要的是這項活動有兩岸三地23所知名大學的EMBA師生及重量級商界人士參加，每年造成的輿論聲勢驚人。而曲向東的公司也因此在高級旅遊市場打出知名度，每年都能接到組織參訪一些「特殊景區」的商機。