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阿口木
發達集團營運長
來源:
實力養成
發佈於 2009-03-01 03:28
怎樣分配做主力資金
主力的做主力資金可以分為兩部分,一塊用來買進,在底部打進貨,拉高後出去,中間一段空間是其凈獲利,主力賺錢主要靠這部分資金;另一塊用來拉抬和應付各種突發性事件,可稱做控盤資金。
這兩塊資金的作用不同,使用方法也不同。買進資金一般需要提前進,買進後還要等待時機,由於從買進到完成拉抬中間時間長短不確定,要看市場狀況而定,所以,這部分資金要以自有資金為主,進了貨不管持多長時間都沒關係。
主力拉抬要等到天時、地利、人和配合才行,要等待尋找時機,機會出現,果斷動手。一旦啟動,一般在十幾天之內就可以完成拉抬,以後就開始出貨了,一個月內拉抬資金就可以出來了。拉抬資金只是短期使用,可以在拉抬時臨時借來,拉抬完成就可以還了。控盤資金的另一部分是用來應付突發性危機的,就像打仗要保留預備隊一樣,這筆錢平時是不能輕易動的,只有在出現危機時才能動用;主力手裡如果沒有這筆資金就會很不安全,一旦出現意外無法應付,可能使整個做做失敗,帶來重大損失,所以,這筆資金一定是主力自有的,可稱為預備資金。
拉抬資金和預備資金統稱控盤資金,控盤資金以持幣為主,買進資金以持股為主;控盤資金以短線操作為主,買進資金以中長線操作為主;控盤資金長空短多,買進資金做長多。兩筆資金如主力的兩個拳頭,相互配合,有章法地打擊市場大眾。
主力在做主力時要根據情況決定如何分配這兩筆資金。一般而言,越有長期投資價值的公司,主力買進越多,投資價值變小,主力買進也相應變小。主力買進多,鎖定籌碼多,外面成交籌碼少,則日盤好控制,分配在控盤上的資金可以少一些;主力買進少則日盤不好控制,相應的控盤資金必須多一些。
兩個極端情況是絕對績優股的通吃做做和垃圾股不打底部貨的快進快出。前者主力把幾乎全部資金都用來買進,只留很少的資金控盤就夠了,因為反正外面的籌碼已經很少,已不需要控盤了;後者則幾乎全部資金用做控盤,不打底部貨,靠一拉一砸中間拼一個縫獲利。
影響主力資金分配的另一個因素是主力的資金背景,主力是否有方便的融資渠道做後盾。如果有條件融資,主力就可以多一些拉抬資金,拉抬可以猛一些,但持續時間短;如果沒有條件融資,則主力只能靠自有資金做做,主力可能會多分一些資金用做買進,而拉抬資金就會不寬裕。
這種股上漲時顯得力不從心,要使用技巧,借助大勢,一點一點往上拉。但由於是自有資金,可以長期持續的拉抬,形成慢牛走勢。
還有一類超級主力,資金多到必須同時做幾支股票,這時,他們可以“分散買進,集中拉抬,輪番做”。先分別在幾支股票上進好了貨,然後以一筆拉抬資金,一個一個拉上去再撤出來,形成輪番做。這筆拉抬資金和總的買進量比起來是比較少的,所以資金利用率比較高。
如果是小主力留這麼少比例的拉抬資金就會感覺力不從心,但對超級主力來說,這筆資金的絕對值並不少,他可以集中使用,對其中任何一門股來說,拉抬資金都足夠充裕,做做起來如同大力士,身大力猛,三下五除二就把日盤拎到了高空,然後把拉抬資金一撤,換手又去做別的了。拉抬資金撤出時難免會引起一些震蕩,但主力不在乎這一點空間損失,因為拉抬時已經打出富裕來了。拉抬資金撤出後買進資金再慢慢出。
這樣在一輪行情中,一筆拉抬資金可以拉起幾支股票。這種主力做起來就頗有些組織戰役的味道了,先做誰,後做誰,由誰來啟動拉抬,由誰來跟進,由誰來掩護撤退等等。這種拉抬必然比較快,因為拉起來以後還要撤出來去拉下一支。跟上這種有實力的主力是最好的。
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