j263636 發達集團董事長
來源:盤後分析   發佈於 2013-06-21 12:55

6/21號傳真稿筆記(鄧方希)

危機在哪裡 商機就在哪裡
【週】
「新國五條」出臺2個月,在新的執政班子到位之後,房市似乎脫離了恐慌性的氣氛,4月北京、上海的房市在政策甫出臺的觀望態度下成交低迷,到了5月90平米以下(約30臺坪)的戶型價格上漲,而90平米以上的成交價格均出現了明顯下跌,顯示改善型、投資型的需求受到了抑制,而剛需性的人群成為購房主流。租賃市場,也在一些賣方「賣轉租」,買方「買轉租」的背景下,維持穩定的漲幅。
但在天價豪宅的領域,端午小長假後上海靜安區出現了每平米報價20萬人民幣(約325萬台幣1坪)的樓盤,這個開發商台灣讀者應該不陌生,為台灣遠雄集團旗下公司。在「史上最嚴厲」調控背景下天價豪宅居然還逆勢熱銷,表現出中國高端富人對於天價豪宅的認同感,也跟中國富人投資管道稀少不無關係。
上海的房價險中驚漲,除了供需、政策,還有一項物業管理也是決定物業是否保值的重要原因之一,目前中國2萬多家各類物業管理公司,80%國有。公司性質,約70%為地產開發商自辦,15%為相關房管後勤單位改制,只有不到15%為私人的物業管理企業。行業背景缺乏競爭,連同以下因素,成了中國目前物業普遍管理不到位的部分重要原因。
法規滯後不完整
中國的物業認知起步晚,房市已經火了一大波,而1994第1部地方性物業法規才出臺,後續的配套法規也不完善。管理部門手續眾多,一個社區的物業企業常需要應付20多個部門的檢查管理。
缺乏規模效率及效益
市場競爭機制尚未形成,物業管理企業規模小,難以發揮規模效益以及集團效率。
開發商
開發商交房後遺留的許多問題,現任的物業管理公司一是多一事不如少一事,不願意處理,二是無力處理,造成業主諸多不滿。
管理者素質偏低 管理不到位
目前中國物業公司大多職業訓練不足,服務精神及管理能力待加強,物業管理費用多暗箱操作,財務不清晰。更甚者,時有聯合仲介甚至私下從事仲介生意,野蠻限定業主使用自己配合的各類裝修外包公司。

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