在財經新聞媒體版面已經上演了5個多月的「鴻夏戀」連續劇，劇情曲折，經過上周鴻海 (2317) 董事長郭台銘出險招，放中外上名記者鴿子，終於讓關鍵人物夏普 (Sharp)(6753-JP)社長奧田隆司出面，並透過媒體對鴻海釋出善意。從奧田隆司對鴻海入股夏普，同意以近日均價重新議價，但雙方仍未能談成，再加上郭台銘也透過媒體採訪，強調不願單純扮演「投資者」的角色，外界也終於明白，鴻夏戀真正爭議點，原來是在於鴻海能否參與夏普經營！
依照郭台銘的規劃，透過入股夏普，是打勝這場「聯日抗韓」之戰重要關鍵，郭台銘先前也曾一再強調，希望與夏普的合作，能夠「1加1大於2」，而且在夏普10代面板廠部分，鴻海也成功介入經營，並迅速稼動率拉升到8成、營業額翻倍成長。在郭台銘的角度，希望更積極幫助夏普獲利，鴻海與夏普雙方需有更緊密的合作，入股夏普只是幫助雙方合作更緊密的手段之一。
郭台銘先前曾經表示，由於鴻海僅入股夏普9.9%，即使進入董事會也僅有一席，且夏普還得大費周章，因此鴻海透過參與夏普經營管理委員會，協助夏普經營管理。但據了解，後來鴻海只是「參與」夏普經營管理委員會議，與鴻海期盼的可積極協助進行經營管理，仍有相當大的差距。
依照郭台銘今天接受媒體採訪時的說法，特地強調，與夏普合作案，「若只是資本投資，我要它幹什麼，我又不是創投公司，若只有資本投資，那夏普直接找銀行團、投資公司就好了，根本不需要鴻海」，郭台銘認為，鴻海與夏普是「合作伙伴」，鴻海能夠積極協助夏普銷售成長、獲利，並非只是但純「投資者」的角色。
但是在日本保守的企業文化中，鴻海此次入股夏普，夏普即使面臨目前資金缺口危機，但仍僅同意讓鴻海入股9.9%，不願讓鴻海增加持股，除了日本相關法令規定，持股1成以上，即可提案解散公司外，保護經營權也是合理的考量。而且鴻海僅持有夏普9.9%股權，如讓鴻海參與主導經營管理，是否也等於承認夏普目前的經營管理階層能力不如鴻海......。而夏普除了讓鴻海入股外，還得讓鴻海參與實質的經營管理，不論在理智與傳統方面，勢必都得面臨相當大的掙扎。
「鴻夏戀」連續劇上演至今，從最初鴻海股價與夏普股價密切連動，到郭台銘出面透露，夏普主動提出重新議價，但夏普否認，雙方演出羅生門，在到上周郭台銘臨時改劇本，演出放記者鴿子戲碼。一直到近2天，鴻夏戀關鍵人物奧田隆司終於打破沈默，並對鴻海釋出善意，而鴻海在半年報中認列的投資夏普45億元帳面虧損，也因未獲投審會通過，而成功在7月完成回沖，一路走來，情勢對鴻海愈來愈有利，反而是有資金需求缺口的夏普，時間愈來愈緊迫。
郭台銘對「鴻夏戀」的態度，始終如一，也曾數度強調「只許成功」，而高潮迭起的鴻夏戀，是否能如夏普預期，在9月殺青，其實掌控權一直在鴻海手上！