
-
友望 發達集團副董事長
-
來源:哈拉閒聊
發佈於 2024-02-21 10:32
一個人越來越厲害的3種底層思維--2
一個人越來越厲害的3種底層思維--2
就比如,百事可樂在中國的戰略就是這樣。
他們把所有的製作、渠道、發貨、物流全部外包,只保留市場部的寥寥幾個人運營百事可樂的品牌。
只專注於做好品牌這個長板。
對於我們個人來說,同樣如此。
比起短板,真正能讓你脫穎而出的,是你的長板。
與其非得要花時間、精力去學一些自己不擅長的事,不如把自己的優勢發揮到最大。
巴菲特在一個紀錄片中說:
我知道自己的優勢和圈子,我就呆在這個圈子裡,完全不管圈子以外的事情。
古典老師也說:高手都在持續做那些更少,但是更好的事。他們一旦找到高價值區,就專注耕耘,咬定青山不放鬆。
現代職場中,找到自己的長板,儘自己的努力,將自己的長板放大,讓這個長板成為自己的核心競爭力才是最重要的。
之前在網上看過一個職業生涯策略,叫“一專多能零缺陷”。
“一專”指讓自己有一項專長非常強,能夠幫助自己脫穎而出;
“多能”指有可能多儲備幾項能力可以搭配著使用;
“零缺陷”指通過自身努力和對外合作,讓自己的弱處及格即可。
這種策略,未嘗不是一種聰明人的做法。
上周跟一個朋友約飯,聊到以前的同學,有些回了家鄉小縣城,有些留在了大城市。
我感嘆,在大城市和小縣城發展各有利弊。