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友望 發達集團副董事長
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來源：哈拉閒聊
發佈於 2022-07-22 07:26
世界沒有改變中國，反而被中國改變了？3大點分析中國資訊戰布局--3
二、華為興起背後：深藏於科技包裝裡的意識形態
具體而言，《中國網路圈套》首先以北電（Nortel）的隕落與華為的興起說明中國通信產業技術的發展，從剽竊、模仿到創新的過程。北電於一八九五年成立於加拿大蒙特婁，是罕見的百年企業，以無數創新聞名於世。一九六八年製造世界第一支將撥號盤鑲嵌於聽筒的電話。一九七九年開發出全球首個數位電話交換器DMS-100，市值曾經占多倫多股市四○％，是加拿大的國寶企業。一九八八年北電合資進入中國時，任正非才剛剛創立華為一年，屢屢掙扎於破產邊緣。但是到了二○○七年，華為的營收已經超越北電。二○○九年，北電宣告破產，華為大量接收北電的研究人員。
華為的興起與北電的衰落是世界通訊產業的大事，卻很少有人記錄、比對。雖然北電的破產不能完全歸咎於華為，但它管理失敗、網路泡沫破裂、自大與創新停滯，都是造成自身隕落的原因。這如同華為的成就不能完全歸功於侵犯智慧財產權一樣，一九九七年至二○一二年間，華為花費至少十六億美元雇用IBM等企業進行企業改造與轉型，占公司每年營收的一％。但是華為使用逆向工程抄襲、雇用駭客剽竊，以及北電破產後在總部被發現裝設了竊聽器等，也是兩者一興一衰的重要原因，由此便可以看出作者強納生．希爾曼（Jonathan E. Hillman）探究真相的功力。
然後，作者描述了中國網路事業國際化的策略，其中華為的歷程尤其重要。例如美國企業因追求利潤不顧鄉村網路發展，造成城鄉數位落差加劇，卻也給了像華為這樣的中國企業機會，讓它能走進農業州從「鄉村包圍城市」，後來美國聯邦通訊委員會（FCC）基於國安理由要求全面移除華為和中興設備，預計將耗資近二十億美元。華為在全球市場也採取同樣的策略，從阿富汗到肯亞，所有為西方國際大廠所忽略或因地緣政治而不便前往之地，都可見華為的足跡，直到成為當地的主流為止。
儘管已經有不少像《牆國誌》這樣優秀的作品，說明中國如何以數位科技監控與壓制新疆、圖博等地的人權，但是對於監控產業如何發展，則較少引起討論。《中國網路圈套》填補了這方面的空白，記錄了中國發展監視器與大數據的過程，以及如何輸出至國際，從而助長威權國家對人民的監控與壓制。冷戰時期西方擔憂共產黨輸出意識型態與軍火與西方對抗，如今中國則將意識型態深藏於科技產品輸出，用另一種方式為威權主義提供軍火。
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