領袖的攻心計，八招讓你成為職場萬人迷--3

友望發達集團副董事長: 來源：勵志成長發佈於 2022-02-19 08:37

什麼是包容，在職場上包容就是當目標一致的時候，允許不同的方法出現，比方說，我們共同的目的是從A點到B點，標準的方法是走過去，但是在目標相同的情況下，我會允許員工們有各種各樣的方法，試過幾次，就會有人“跑過去”於是效率更高的方法出現了。
七、胸懷若谷
在職場上，不應該擔心下屬越權越位，不要員工怕超過自己，最好就是每個員工都有比我強的地方，不應計較小事未能及時請示報告。要從積極方面思考和看待，不能多疑多慮。只有對下屬思想上放心，才能工作中放手。
八、塑造員工的敬畏之心
何為敬畏之心，敬來源於幫助，畏來源於規矩。
你要給他最貼心的幫助，俗話說，打感情牌，還要給實惠，給面子，特別是員工剛來的時候和困難的時候，要知道一個人最脆弱的時候就是最敏感的時候，這個時候，你對他的好和對他的壞，都會讓他記一輩子。
然後，樹立規矩，什麼叫規矩什麼叫制度呢？能落在紙上的規矩叫制度，不能落在紙上的製度叫規矩。比方說，和領導說話的態度，做事情的方式，再比方說，我和我的員工都抽煙，剛開始認識的時候，這個員工有事沒事，就上我這裡拿煙抽，其實這就是沒規矩，現在他已經懂得該如何去做了，有人說，你呀，太小心眼了，不就是包煙嗎？
其實這就是你團隊為什麼沒規矩，我可以給優秀的員工買一條煙，但是優秀的員工絕對不可以在我兜里拿煙，這就是規矩，回到第一句，“唯女子與小人難養也，唯女子與小人難養也，近之則不遜，遠之則怨！”

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