15119
外資持股統一 升到四成
【經濟日報╱記者謝柏宏、邱馨儀／台南報導】 2009.07.15 03:36 am
問：統一在台灣的食品發展已經達到一定規模了，接下來台灣還可以發展什麼項目？
答：我個人看法是連鎖業應該還有不錯的發展的空間。統一超在台灣經營7-ELEVEN超過4,000家，做的相當不錯，這是很難得的發展經驗。過去統一做了很多和本業無關的投資，所以引不起外資投資興趣，現在統一愈來愈專注本業經營，贏得外資高度認同，現在外資持股比例已升高到四成。
至於統一轉投資生物科技的台灣神隆製藥已開始賺錢，獲利時間比我們預期時程晚了二、三年，目前雖然還未確定有新的投資案，不過，若台灣神隆還有新的投資計畫，台南幫應有足夠的資金去支持。
問：統一過去在台灣的發展經驗，是否能複製到大陸去發展？
答：統一最初由麵粉事業做起，接著再由麵粉延伸到麵包和速食麵；飼料也一樣，由飼料延伸到沙拉油、豆粕，甚至一度還跨入養豬事業；接著再由食品再跨入通路領域。統一的發展都是由自己的核心事業慢慢去擴充，完全不相關的事業儘量少碰。
不過，統一以食品本業為主逐漸延伸的經驗，在國外很少見，外國公司向來只專注在食用油或麵粉事業，很少再擴大延伸。他們也很好奇，為何統一這麼厲害。
事實上，這是因為台灣市場太小，美國食品公司朝單一產品發展，是因為美國市場比台灣大十倍，日本市場也比台灣大五倍，因此，他們光做幾項產品就做不完了，不需要再擴充到其他項目。現在統一到大陸發展，因大陸市場大，也不需要一下子做太多產品，統一在台灣有很多產品，未來可以慢慢移到大陸，而且統一所生產的食品，是迎合一般大眾，市場比較容易做大。