2015/12/08 17:25 鉅亨網 記者蔡宗憲 台北
聯發科 (2454) 旗下晨星董事長梁公偉今(8)日難得現身，出席青年創業與創新論壇，並分享創業心得，他指出，創業者要有狼性，狼性又與環境有關，台灣過去鼓勵科技業創業，資本市場也可給予協助，不過現在環境改變，反而不鼓勵新的高科技業興起，年輕人創業多以飲食、小餐館有關，圍繞在小確幸概念上，認為台灣的環境應多給創業者一些空間與誘因；他也談到晨星過去發展時，初期的想法並不打算做大，是因市場的機會與趨勢在，晨星因應變化持續修正，最後愈做愈大，現在回想起來，晨星面對很多情況都是因為多做才存活，少做或差一步可能就早已不見。
梁公偉今日難得現身，出席青年創業與創新論壇並針對創業議題發表看法，他指出，台灣在90年代時鼓勵高科技創業，當時半導體業蓬勃發展，面值10元掛牌可能隔天市價就馬上衝高，即使公司營運挑戰多，但資本市場仍可給予公司資金上的支持。
他認為，創業者要有狼性，對市場要積極，但環境會影響創業者的狼性，以台灣來講，近年市場氛圍改變，讓創業者不再以高科技業為主要創業選項，反而以美食、咖啡廳這類小確幸的概念產品為主，這是環境使然，現在創業者若想創高科技產業，可能到中國大陸北京的中關村會比較有發展機會。
梁公偉也透露，晨星創業初期其實沒有想要做很大，但創業就必須因應市場變化改變做出決策，晨星很多次在關鍵轉折點多做了一些事情，或面對改變迅速調整策略，因此才順利存活，也愈做愈大。
至於現在台灣各種不同年齡層的創業思考，梁公偉認為，年紀較長的創業者，已是在原本的工作上有獨特的看法與解決方式，因此找志同道合朋友們一起創業，由於對產業與技術相當熟悉，可尋找適合的切入點，因此成功機會大。
相較之下年輕人與剛畢業的大學生創業，梁公偉認為，還是須要有導師(Mental)的帶領與協助，在新創事業發展過程中給予建議，如同Google剛開始創立時，也找了導師提供發展方向，最後再由創業者掌舵，讓創業者的熱情推著新創事業成長。