| 【時報-台北電】壽險業2019年新契約保費1兆2747億元，比前年衰退7.6％，創八年來最大衰退幅度。由於整體新契約保費衰退，續期保費也僅成長2.8％，2019年壽險總保費收入3兆4667億元，衰退1.28％，也是八年來首度衰退。 前一次新契約與總保費雙衰是出現在2011年，當是因為金管會出手管控躉繳短年期養老險、利變年金，加上資本市場因歐債風暴不穩定，投資型保單不好賣，使得2011年新契約保費大衰14％，總保費衰退近5％。這次則是金管會要求壽險公司要開始接軌IFRS17，避免用高利吸金，創造新的利差損，所以壽險公司從2019年4月開始陸續降宣告利率，去年全年利變壽險新契約保費6303億元，比前年衰退逾9％，少賣了600多億元；利變年金也持續衰退。投資型保單則因資本市場有疑慮，壽險公司擔心保戶在高點進場，未來客訴可能攀高，銷售力道減緩，保戶也對進場時機存疑，加上部分儲蓄型保單有停售效應，排擠到投資型保單，因此2019年投資型保單新契約保費4152億元，比2018年衰退17.5％，少了近900億元的銷售量。 但壽險業調降責任準備金利率，還是催出了一點「停售」效應。壽險去年12月新契約保費1122億元，是八個月來新高，保戶還是在最後一個月衝進去買固定利率的傳統壽險；業者指出，去年第四季停售效應出現在六年繳費還本增額終身壽險，估計一季就銷售逾200億元，六年繳下來等於有1200多億元。 由於金管會多管齊下，要控管儲蓄型保單，宣告利率只是先反應，2019年底有責任準備金調降的停售效應，讓全年新契約保費沒有衰退二位數。（新聞來源：工商時報─記者彭禎伶／台北報導） |
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