2015年01月04日
【黃國棟╱台北報導】走過去年與中信金控（2891）合併破局後，台灣人壽（2833）2014年由董事長許舒博、駐會董事朱炳昱、總經理林欽淼的新鐵三角，交出獲利倍增成績單，且為首家舉辦尾牙的金融業。許舒博昨在望年會宣布3大利多：今年加薪2~3%，績優人員更上看4%以上，年終獎金一定比去年好，徵才1800人，讓現場5000多名台壽員工High翻天。
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今年的董事長盃業務員表揚大會，讓得獎人搭乘熱氣球進場，噱頭十足。
許舒博說，去年金融業獲利超過4500億元，創歷史新高，其中保險業（含壽險、產險）來到1300億元的新高紀錄，較上一年度翻倍成長，已成為服務業的新興力量。
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調升佣獎幅度1~2%
過去壽險業獲利最多是500多億元，去年一口氣倍增至1000億元以上，儘管部分是來自於會計準則改變的不動產增值利益，但整體壽險業獲利依舊搶眼，光是台壽去年（2014）前3季稅後純益已逾19億元，比起2013年全年4.7億元，已倍增超過4倍。
許舒博說，今年加薪幅度會根據物價指數來評估，至少加薪2~3%，表現優異的員工更有機會上看4%以上。另外許舒博也提到，過去台壽基層業務員的佣獎制度遜於其他壽險業，也較難留才，今年將一併調升佣獎幅度1~2%，讓業務員對公司更具向心力。
台壽總經理林欽淼也提到，台壽近年來都有調薪，去年調薪幅度近3%，今年獲利倍增，調幅也令人期待。至於年終獎金將在董事會通過後才宣布，相較去年的年終獎金平均值約2.5個月，許說：「今年絕對比去年好。」
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商品主力聚焦4類型
對今年營運展望，許舒博表示，美國升息雖能為壽險業減輕利差損，但資產布局、保單銷售也帶來挑戰，他說：「今年壽險業經營仍相當嚴峻，個人認為第2季美國就會升息，因此已要求內部第1季前，就要做好相關調整和因應。」
首當其衝就是保單難賣，因為一旦升息後，全球資金開始轉移，保單競爭力恐不敵銀行投資商品，因此台壽今年商品主力改以分期繳的保障型、投資型保單、人民幣保單和健康險4類為主，不再以1次繳清的躉繳型類定存或財務型保單為主。
林欽淼說，去年台壽新契約保費收入達300億元，今年目標不再強調保費收入，而是改以提高新契約價值為主，希望佔新契約保費收入7成，不再只是追求市佔率。
關係企業拼轉虧為盈
除今年獲利仍要成長外，許舒博也說，台壽關係企業如台壽保產險、君龍人壽等今年也要轉虧為盈，其中台壽保產險，有機會從去年虧損8千多萬元，今年小賺85萬元。
台壽昨日尾牙耗資超過2000萬元，席開516桌，更邀請藝人安心亞、MP魔幻力量、動力火車演唱，並祭出1000多個摸彩獎品，與員工同樂。