【時報-台北電】
面對激烈市場競爭，聯想控股董事長柳傳志表示，聯想一直思考如何在競爭中長期取勝，目前新的營銷者開始進入，集團在思考是否要多元化發展。但他認為，聯想應該要堅持在自己擅長的事情中，因此聯想會善用網路，但不會進軍網路事業。
新浪財經報導，柳傳志在接受大陸媒體訪問時表示，面對網路時代，很多企業家都開始轉變思維。在不斷變化的環境中，企業要制訂正確的戰略才能前進，要學會應對全球變化，找到自己的發展方式。
柳傳志稱，聯想的發展經歷了3個階段，從大陸早期的計畫經濟、開放後的市場經濟，到如今的網路大趨勢下，市場逐漸飽和，聯想一直都在思考如何在競爭中處於不敗地位。眼下，新的行銷者開始進入，聯想也在思考是否要多元化發展。
對於網路時代的思維，柳傳志認為，網路本身就是人與人的社交，相當於新的平台和溝通方式。他稱，以小米科技董事長雷軍來說，其成功之處就在於網路行銷方式。在行銷方式背後，就是配套服務的發展。柳傳志稱，在電子商務大時代的環境下，物流業也得到了前所未有的機會。在管道變化上，要透過電商模式重新思考架構。
他認為未來大數據的應用更是重要，透過儲存資料及雲端，大幅提升企業的效率，譬如阿里巴巴集團董事長馬雲的淘寶網就是如此，「做了一個東西，其實也在為別的東西布局，這些都值得我們這樣的企業考慮」。
大陸正努力從過去的投資出口型國家轉變為消費主導型國家，在這個過程中，相信會有大量的消費類服務湧現，還包括醫療產業、農產品等等。另外，金融工具也會起重要的支撐作用。所以，聯想只要善用網路這平台就行，「不想在網路市場裡舀一勺子」，和其他企業擠在一起，「我們也沒這個能力」。但他強調，如何善用網路是極為重要的。(新聞來源：工商時報─記者黃欣／北京報導)