diligent 發達集團副董
來源:財經刊物   發佈於 2013-08-15 11:40

鴻海組織調整為12大次集團

本帖最後由 diligent 於 13-08-15 11:41 編輯
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因應未來旗下事業群未來將陸續獨立上市,媒體報導,鴻海(2317)將要啟動組織變革計劃,將以產品來作為劃分原則,由原先的13大事業群調整為12大次集團。
軟硬產品整合為主
對此,鴻海發言人邢治平表示,8屏1網1雲是公司核心事業的發展主軸,因此會依照策略規劃,以及發展目標,適度調整組織事業群,以符合集團最大效益。
鴻海目前的主要事業群,包括消費電子產品、資訊系統整合與服務產品、通訊網路產品、數位產品、創新數位系統、移動連接產品、網路連接產品、企業資訊系統產品、鴻超準產品、科技整合服務、無線通訊機構產品、通路、面板的群創光電(3481)等,達13個事業群。
據了解,鴻海規劃將依產品劃分,調整為手機軟硬體整合;平板電腦軟硬體整合;筆記型電腦及一體成型電腦軟硬體整合;可攜式電視、電視、電視看板、LED顯示幕;大小眼球(面板);互聯網、網通、電信;雲端運算產品;電子商務、體驗店(通路);周邊服務;樂活養生;機器人及機械自動化;技術領先零組件等12個次集團。這將是鴻海要轉型貿技工最大的組織調整計劃。
而鴻海新的組織規劃就是以8屏1網1雲為主軸,包括手機軟硬體整合;平板電腦軟硬體整合;筆記型電腦及一體成型電腦軟硬體整合;可攜式電視、電視、電視看板、LED顯示幕等4個次集團,業務內容就涵蓋了8屏領域。另外1網1雲則單獨成立1個次集團,也就是由這次競標4G執照的主體,將由呂芳銘負責。
次集團有獨立能力
至於鴻海董事長郭台銘看好的科技服務領域,則有3個次集團,包括電子商務、體驗店(通路);周邊服務;樂活養生。
法人分析,鴻海之前主要著重在硬體製造,這次將以軟硬產品整合為主,同時各個次集團都可以各自對外發展,而非以往單純的集團內部單位,已具備獨立實體能力。
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鴻海組織計劃將重新調整為12個次集團。圖為董事長郭台銘。
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