市場龍頭凱擘昨天宣布退出頻道代理業務，帶頭改革僵固的生態，有望打破現行代理制度下綑綁銷售、頻道搭售聯賣的現況，帶動良性循環，最終受益者將是收視戶。
有線電視收視戶每個月付出新台幣500、600元的費用，卻被迫收視百來個內容不符需求的頻道；家中無小孩、不愛運動、無宗教信仰的收視戶，明明只要看新聞台和電影台，卻得花錢購買兒童、運動和宗教頻道，這樣的不合理存在數年，有線電視業者僵固的生態和潛規則是最大主因。
凱擘是台灣最大有線電視頻道代理商，同時也是國內最大有線電視系統業者，握有165萬用戶，市占31.7%，並代理東森、緯來、民視等25個頻道。
市場預估，凱擘放棄代理業務一年將損失新台幣20億元，但公平會二次重罰，加上中華電信等業者數度批評有線電視業者阻礙頻道業者上架，促使凱擘拍板退出代理市場，並期盼此舉能拋磚引玉，讓有線電視產業跨步改革。
業界人士分析，頻道代理商角色退場，將可打破現行代理制度下綑綁銷售、頻道搭售聯賣現況，未來若建立新的公平上下架機制，系統業者和觀眾就能擁有更具彈性的採購和選擇優質頻道的權利。
把選擇頻道的權力交由市場機制決定，版權收益也能適度且公平地回饋到製播優質內容的頻道身上，有望帶動良性循環，鼓勵頻道業者製播更符合消費者需求的節目與內容。
良性循環還能擴大到平台之間，頻道商為了投入優質節目品質製作，拓增財源，也會考量到中華電MOD等各類收視平台上架露出，以獲取最大利益。
市場認為，長期以來有線電視頻道不能上架中華電MOD的「潛規則」，也有望被打破，帶動收視平台間良性競爭。
對各系統業者而言，未來也會考量頻道商珍稀性和內容價值決定上下架，以強化系統業者市場競爭力及觀眾滿意度，而不受限僵固的遊戲規則，最大受益者也將是廣大收視戶。
但凱擘帶動打破有線電視圈系統業者身兼頻道代理商的生態，能否如願掀起產業改革，還是被既有業者瓜分，將是未來市場關注焦點。