鉅亨網楊琇羽 綜合報導2013-04-26
蘋果（AAPL-US）在周二財報電話會議上強調將加碼 550 億美元回購股票，看在專家眼裏，此舉無異於美國聯準會大量買進政府公債，效果不見得理想，而股東或人民享受到的少。
《路透社》財經專欄主筆 James Saft 認為蘋果也犯了邏輯上的謬誤，只為了追求短暫的股價數字漂亮，卻跳過了較困難的經營改革行動。
Saft 先拿蘋果回購股票與美國聯準會量化寬鬆事件兩相比較，指兩者皆面臨基本面惡化的問題，也心繫股票市場。前者決定將大把現金灑到股東身上，後者則把大把銀子先丟進貨幣市場。
不過，兩者有一個最大的差別在於，聯準會可以自已印鈔，但蘋果只能靠自己的雙手賺。所以一旦股價還是沒起色或再跌，則蘋果大量回購股票只是冒險讓自已的資產大縮水。
先來看蘋果。坐擁 1450 億美元現金的蘋果，面臨了兩大問題：毛利率不斷下滑，熱賣新品愈來愈少！
蘋果解決眼前問題的方法之一就是大幅加碼回購股票規模，總額大增至 600 億美元，蘋果另外再拿 50 億美元出來加發股利 15%。
再來看看美國聯準會。近年為了拯救就業市場，以及提振市場信心，也是透過大量回購國庫券與抵押債券，將貨幣注入市場以壓低利率，希冀市場更願意借錢、消費、拉抬資產價格。結果就是，房屋價格上揚、股市大漲，人們感覺財富膨脹，跑去買新車或是度假。
Saft 強調，這些紙上財富建構了美好感覺，卻缺乏持續性成長動能的支撐，最後結果可能都會令人失望。