觀察站╱美光能 台灣為什麼不能？
【聯合晚報╱徐睦鈞】2012.07.03 02:48 pm
DRAM大廠美光科技決定以25億美元收購爾必達，同時間力晶(5346)也同意出脫手中所有與爾必達合資的瑞晶(4932)持股，在爾必達、瑞晶、華亞科(3474)陸續納入後，美日台DRAM聯軍合體，市調機構推估，此一DRAM史上最大整併案，一舉將美光陣營市占率推向全球第二大，僅次於南韓三星，惟綜觀美光從今年初南科(2408)、華亞科法說會釋出整併風聲至今，整併時間不到半年，對照台灣過去籌組TIMC的失敗，證明美日台大整併說難不難，關鍵在誰的口袋夠深。
台灣DRAM業自金融海嘯以後，產業景氣始終回不到過去的盛況，業者虧損情況也未見改善，原本眼看各家廠商將陸續轉型後，今年2月底日本爾必達宣布聲請破產，又讓業界看到生機，等待產業景氣復甦。
不過，與台塑集團合作的美光反而因此看到整併契機，先是在今年1月份南科與華亞科的法說會上，釋出整併的時機已到，隨即在2月下旬的華亞科股東會，一舉認足所有私募額度，成為華亞科最大股東，華亞科自此也成為外商公司。
而後爾必達於2月28日聲請破產，美光也積極展開競標動作，在5月份標下後，如今也順利將爾必達在台轉投資瑞晶的持股吃下，短短不到半年時間，完成美日台整併，全球DRAM業從群雄並起，已轉為三分天下，美光陣營的台廠也將出現一線生機。
台灣DRAM業3年前政府即主張整併，惟因為債務龐大，顧及債權銀行的損失等顧忌，加上政府認為取得爾必達的技術較划算，決定由爾必達來扮演救台DRAM業的角色，未料爾必達泥菩薩過江，自身難保，債務負擔比台廠更重，整併還要靠台灣政府出資，導致最後整併失敗，台廠繼續無窮無盡的賠錢，只能選擇退出市場。
反觀美光從3年前就站在一個較持平的態度，持續維持與台塑集團的合作，並未輕易出手，直到爾必達聲請破產，美光挾美政府的力挺，以及關鍵零組件不能落入南韓一家壟斷的原則，反而以最低的成本，成功整併台日DRAM業者，成為大贏家。
事實上，美光與爾必達在DRAM技術上各有所長，但在財務結構，以及未來雲端市場的布局，美光都勝過爾必達，因此，美光的出馬整併，未來除擁有爾必達的DRAM技術外，爾必達的強項行動記憶體，也可補強美光現有的產品線，而美光本身有生產NAND Flash，並布局雲端市場，未來在產品線也具備與南韓業者一拚的優勢。
台灣DRAM業整併有多難？美光出手僅花半年的時間，除了比口袋深度外，DRAM業在參與者一一退出後，時機點也跟著浮現。