各位發達董事長、總經理、副總、經理、副理、課長、主任、員工大家早
發達至「７月２１號」成立至今已經第四個月，一間公司＆網站的文化即將固定，大致上看起來，整體的「禮節秩序保持在水準之上」，無狂囂份子的大言不慚，刺眼的低級文字，這是全體發達同仁的「氣度與修養」形成的特殊文化，唯有美中不足的地方，灌水回文太多，導致許多「觀點見解石沉大海」，前進提出兩點解決方案請各位同仁一起遵守．
第一點：
發達雖有取締主管，但發達公司全體員工「即將破五千位」，只有十位取締主管，要管理這麼龐大的人員，亦是會有心而力不足，為了將效率再提高，所有發達同仁，階級為「發達副理以上」，皆可使用「加扣銅幣功能」給予灌水回文的同仁一點小懲罰，目前發達副理到發達總裁「共有１４９位同仁」，此方案將可比原先取締效率更「提高１５倍以上」，原發達取締主管，「學習」，「sk2」，「天邊一朵雲」，「Jeremy」，「爹地」，「股市發發發」，留下這六位繼續為大家服務，取締主管的扣除權限是發達副理以上階級的「雙倍大」，主要的取締灌水依然是放在取締主管身上，請全體發達同仁給予熱烈的掌聲感謝無私的為發達公司付出．目前「股海煉金」與「期天大勝」，為「高度嚴禁灌水回覆」的兩個單元，請發達副理以上階級可專門巡察是否有灌水文章藏身在裡面，只要有看到灌水文請按下「認同鍵」，扣除發文灌水的同仁的銅幣，並選擇發短消息告知，」，賦予的權利不止於只有單方面扣除發達幣作為懲罰，有良性的見解同人們也該給予正面的加總銅幣．唯有嚴格規範，才有機會擦出「正確的投資觀點的火花」
第二點：
為了方便新進同仁可以「取得發達幣與職稱」，前進開放「投顧明牌」與「盤後分析」這兩個投顧老師單元，可發感謝灌水文，了表對發稿者感謝之意，「一篇主題只可回覆一篇感謝灌水文」，前進曾仔細看過，投顧訊息只有叫買進與賣出，並不會告知買進依據與賣出依據，觀點的討論將集中在股海煉金與期天大勝，請各位同仁務必遵守規定．
盤後分析單元，前進邀請發達公司，「學習」，「abq1218」，擔任本單元最大管理者，往後只要是盤後分析單元，「重複發稿」，或是「文不對題」，此兩位同仁將會進行管制刪除文章，請大家給予熱烈掌聲恭喜這兩位同仁新官上任．
傻雞目前正在舉辦「發達公司對外拓展業務活動」，因前進不是主辦人，所以只能在一旁「讚聲」，目前離一千個連結，差距甚大，距離活動截止日還有將近２０天，請大家有時間就多配合，畢竟傻雞大確實在幕後為各位同人謀福利「犧牲了許多假日休閒時間」，舉辦的活動差了太多，傻雞可能會感到沒面子，請大家多給傻雞大一些支持．
另外前進先讓各位同仁看一下「發達公司研發出來的股票軟體」，長相介面先睹為快，目前完成度只有「台股跟期貨部分即時報價」順利完成，前進已經有測試過，與市場實際股價沒有時間上的誤差，預計月底可以開放初階版讓各位同仁帶回家使用．敬請期待．
祝福發達全體同仁平安幸福財源廣進