第784 期2008.11.07 出刊
台灣爭奪中國資產管理市場
作者：何惠萍
健全金融後台服務 發揮語言、人才與會計制度優勢
中國海協會會長陳雲林來台，牽動兩岸金融合作契機，明年第3次江陳會還將協商「兩岸金融監理備忘錄」(Memorandum of Understanding，MOU)等後續議題。台灣若能把握與中國語言、文化接近的優勢，善用專業人才與優良會計制度，強化金融後台服務的自動化與透明度，一旦協商成功，台灣可望打敗全球其他競爭對手，搶得中國資本管理市場商機。
向都柏林與盧森堡取經
二次陳江會簽署四項協議，振奮國內不少企業的信心。民間與政府金融、財經相關單位也趁勝追擊、丟出議題，力拱台灣成為亞洲的金融樞紐或資產管理中心。政府不斷喊話，希望藉由修改賦稅制度，吸引3～4千億的台商資金回流，走的似乎是摹仿香港與新加坡的經濟模式。
不過台大財務金融系教授李賢源卻認為，香港、新加坡已經發展出完善的法規制度，但台灣連基本的資金流動性(Capital mobility)都出現問題，如何依樣畫葫蘆、複製人家的經濟發展模式？倒不如效法歐洲的都柏林(Dublin)與盧森堡(Luxembourg)的金融後台服務模式，才能在亞洲經濟體中脫穎而出。以愛爾蘭為例，政府在1987年積極將都柏林設立為「國際金融服務中心(International Financial Services Center, IFSC)」，由黨政同心發展經濟、培育人才，此外致力區域和平、政策一致性、政府溝通管道暢通，以及積極創造就業機會，結果吸引許多國際金融服務公司前去設立據點，如今都柏林成為全球知名的金融後台服務樞紐。
摩根大通全球證券服務部董事總經理黃佩玲認為，「10年前台灣的相關法規就與歐洲國家水準相當接近，但是台灣後台作業不夠自動化，太多干擾因素，不但不符合國際標準，也讓外資企業來台投資的花費成本過高，建議政府應該打通法規，使得資訊交流更公開。」
中國資產管理市場 台灣有份
台灣要選對取經對象，才能了解自己的優勢，強化與對岸合作的商機。李賢源建議，首先要解決國內資金流動的問題，接著分析台灣業者能夠在資金管理方面，提供什麼寶貴經驗來吸引陸資企業，一方面也積極發展更多元的衍生性商品，善用台灣的人才優勢和先進的會計制度，搶得未來和中國金融合作的契機。
隨著陳雲林來台旋風引起話題，開放QDII(Qualified Domestic Institutional Investor)來台投資，或讓QFII(Qualified Foreign Institutional Investor)登陸，簽署MOU等議題成為焦點。
投信投顧公會理事長杜純琛表示，「有鑒於台灣的優勢地位與能力、投信法律的相似性、台灣從業人員在大陸的活躍程度及產品設計能力，加上龐大台商做後盾，台灣業者可望在中國資本管理市場扮演重要角色。」但重點在於「台灣，妳準備好了嗎？」