藍天大地老闆陳昶君，推出「藍天畫布」品牌，在有機棉世界，找到創業與工作的真價值。
從IC設計業、轉戰成衣業，從科技人、變身傳統產業人，從追求晶片製程「微米」的發達、到學著接受童裝車縫「公分」的誤差。晶片研發，往往走在市場初露曙光前，養成她不畏市場未臻成熟的前趨性格，挑戰國內初起步的有機棉業，放下科技業光環、專賣嬰幼兒童裝，運用美國、土耳其有機原棉，在台織造，這塊處女地，勇士，也可能變烈士，她習於孤寂，用火熱的研究精神，走出冷門路。
美國加州環保記者曾觀察報導：「每年秋天，當小飛機帶著農藥來回噴灑棉田，鄰近居民就因呼吸系統疾病湧進醫院，附近遷徙鳥類，有缺陷的雛鳥持續增加……」。
全球棉花種植面積佔全球農地3%，但除蟲劑用量卻佔全球產值1/4，在美國，平均生產1件T恤需1磅棉花、用掉1/3 磅化肥和農藥，在印度，紡織廠品管檢驗作業員，日日觸碰新生產紡織品，甚至因而導致神經病變。
就像電影《血鑽石》，血流成河淬取1顆鑽石，在環保人士眼中，棉花的種植，無異也是以「殺人方式」在取棉花。
重新找尋價值志業
人的工作價值，在那裡？
求學一路名校的藍天畫布有機棉老闆陳昶君，從事IC設計業10餘年，職涯在「設計1顆晶片、幹掉另1顆晶片」中度過，當時她想，等她70~80歲時，應該會在社會上有一定地位、賺到一定金錢。
但這樣的科技職場主流價值，so what？3年前，她職涯大轉彎，轉進有機棉市場，從研發晶片，改賣嬰幼兒童裝。
機緣是一次朋友向她拉防癌險，人類罹癌的驚人數字、雖非純然保險話術，但追根究柢的她，上網查資料、最後自己得出結論：「現代人生活，有毒的東西實在太多了！」6年前她開始食用有機食品，有了孩子之後，她更信奉「污染的環境無法避免，至少有機認證令人安心。」
從吃有機食品、延伸到用有機用品，她發現：「有機棉衣物，怎麼這麼貴？」觸發她投身此業念頭。
「觀念想通了，就勇往直前！」原本，她只想進貨銷售，但後來發現，商品多數進口自國外、國內僅有少數業者在做，最後，她決定自行生產開發。
初期光找棉花原料就費盡思量，「找美國、量太大吃不下；找中國、品質不可靠。」最後找到台灣進口有機棉廠商及同業，願意提供少量布料、合作分攤搞定。
自行生產開發通路
有機棉衣製程，量少、工繁、易出錯，好不容易找到願意少量配合的代工廠，一般服飾常用尼龍線、一次因要求廠商使用棉線，引來抱怨：「你們家衣服，量少、難車、又容易斷線。」
晶片的研發，追求微米（Micrometer）發達，陳昶君初期非常無法忍受：「車縫距離差了1/4吋。她不解：「怎麼這麼不發達！」事實上，後來她才了解，布料會伸縮，都算合理誤差值。
初始花60萬元、設計出3款衣服，當時陳昶君窩在承租的辦公室，員工就自己1人、將衣服上架奇摩拍賣，「1周只有3人光顧、賣出3件。」後來她主動出擊，從里仁有機商店，逐步拓展到統一有機、合康藥局等通路。
實驗精神闖出市場
因有機棉認證，各國標準不一，有1次為開發1款完全符合各國標準的哺乳衣，不使用化學藥劑、維持布料原色等不漂、不染的標準，結果上市後，哺乳媽媽根本不買，造成大滯銷。
這就是開發有機棉商品的種種難題，不只得在原料、代工、通路尋求突破，還得真正開發出價格、樣式，被消費者接受的商品。
「做過賣不出去的哺乳衣」、「做過一下水測試，就縮成1小件的NG童裝」、「為植物染衣，遍尋量產合作對象」，3年來，她就像有機棉實驗室裡，推動綠色革命的研究人員。
IC設計業，是習慣孤寂的產業，陳昶君曾在無線區域網路及藍牙紙上談兵時，投入6年時間研發，但沒等到商品上市。
「我投入有機棉才3年耶！就賣出衣服了！」晶片研發養成她的前趨性格與樂觀期待，她自承：「我就是能撐！」撐出有機棉一片藍天。
有機棉定義：棉花種植生產，採有機農法，不用化肥、化學除蟲劑、除草劑，棉布生產加工過程，盡量不使用化學品，且棉花生產經認證。
通路心聲
全台通路價須持穩
過去有機棉商品貴到像奢侈品，近2年台灣價格開始趨於中價，以內褲為例，過去1件要700元、現約200~300元，但一般顧客還是會嫌貴。
以我賣藍天大地商品為例，異位性皮膚炎的小朋友家長，接受度最高。此外，藍天大地將全台市場價格維持穩定，不會像有的有機商品，不同通路互打市場。
犧牲利潤增接受度
◎有機棉市場概況
台灣不適合種棉花，過去商品多進口自美國，但初期只能做到POLO衫1500元，市場推動不易，里仁5年前開始找棉花供應商，在國內自產自銷，從買布料做衛生衣褲，到找到國內引進有機棉廠商、願意提供小量布開發少量款式，現在POLO衫價格down到600元。
◎價格決定接受度
接觸到市場時，光是以環保為訴求，消費者只會有「有環保理念」的人，後來發現價格會決定接受度，因此以抓很低的利潤，試圖從「為什麼要穿有機棉？」轉變消費者觀念為「為什麼不穿有機棉？」