2016-03-31 08:41 經濟日報 記者劉忠勇
外國媒體看好鴻夏交易。日經新聞分析，鴻海併購夏普，替呆板的企業注入新生命，對欲振乏力的夏普是一件好事。彭博也認為，鴻海收購夏普具有示範效應。
因中、韓同業後來居上，日本電子業者過去四分之一世紀如同困獸，但除了夏普，沒有一家大型電子業者向外國企業尋求庇護。日經新聞指出，鴻海併購夏普，所代表的轉機大於威脅，鴻海靈活的管理作風或許正符夏普所需。
日經新聞舉日產汽車為例。日產汽車1990年代末期出現管理危機，不得向法國雷諾尋求金援。新任執行長高恩（Carlos Ghosn）實施大幅整頓，根絕生產零件的關係企業交易的問題，也鏟除企業 不講效率的文化。日產汽車從此獲得新生，且更加強大。馬自達也因改隸福特汽車旗下，調整品牌策略，成為全球知名品牌。
日經新聞指出，20年前，汽車和電子是日本兩大關鍵產業，如今一個強大，另一個卻萎縮。引進鴻海，代表日本電子業進入全球重組的新紀元。
另外，彭博指出，過去10年，日本企業的海外併購交易每一年都明顯高於外國企業併購日本企業的交易。這使得台灣鴻海收購夏普股權的交易頗為難得。NLI Research Institute首席經濟學家矢（山鳥）康次表示，這可能鼓勵外國公司收購其他日本企業，幫助併購對象進入新的市場。他表示，日本企業若不跟亞洲其他地方的本地企業建立更緊密的關係，未來商業前景難言樂觀。
鴻海併夏普可能鼓勵外國公司收購其他日本企業，如圖顯示日企對外併購遠大於外資對日企併購。（彭博資訊）