2009-06-08 工商時報 【陳泳丞／台北報導】
從「家電下鄉」與正在醞釀的「家電進城」這些刺激需求措施來看，李焜耀認為，大陸已經證明內地市場的潛力，對於台灣已經發展10年的面板業來說，將是長期發展不可忽視的後盾。
過去台灣發展面板產業，有一個錐心痛的隱憂就是，市場不在自己家裡，當龐大的面板廠投資只能做國外客戶的代工時，隨著景氣起伏，面板報價暴漲暴跌，台灣面板廠也只能默默接受，甚至成為日韓品牌大廠面對不景氣時的蓄洪池。台灣本地的市場太小，因此發展出相當特殊的產業代工型態，不過微利化下的結果，卻讓台灣的面板業者越來越覺得這行的風險很高。
以日本夏普來說，從過去光靠大宗的日本市場撐持，就可以在液晶電視甚至是面板領域，維持在全球前五、六大廠的位置，如果場景換成是台灣，只靠本地市場來買面板，大概所有面板廠都會倒光光。
目前在台中日韓四地的競爭狀況來說，卻給了台灣不小的信心，因為台灣的面板成本競爭力算是不錯，加上台灣不是大陸家電廠的競爭對手，不像三星、LG、新力、夏普，各家廠商除了有自己的面板廠以外，還有虎視眈眈準備進大陸市場分杯羹的強大優勢品牌。
加上過去日韓面板廠進入大陸企業刺探動向的作法，一方面宣布想與大陸合作蓋面板廠，時機不對時又以種種理由推託，不少大陸業者明白地說，拖過了先前這幾年，現在大陸要自己建面板廠的難度可以說是越來越高。
因為若要建五代廠，顯然大家已經沒興趣了，因為已經有京東方、上廣電、龍騰三座廠。若建六代廠，等到兩三年後蓋好量產，台日韓已經不知道有多少六代線折舊結束，這成本根本比不上。
若要從現在用7.5代以上的生產線來加入競爭，技術在哪裡？錢又在哪裡？更遑論產業供應鏈的支援仍不足。李焜耀就認為，分工是目前對兩岸最有利的作法，這一點從今年第一季大陸家電廠的營運，因為液晶電視市場勃發而紛紛獲利可以看出來。
因此對於台灣與大陸來說，先不管未來到底是否應該合作投資更大的次世代面板廠，眼前的兩岸分工其實已經佔據相當好的競爭起點，難怪韓國人會丟出「CHAIWAN」這種中國加台灣的縮寫，他們的擔心，其實就是台灣與大陸的優勢。