2014-08-13 聯合報 記者林毅璋整理
台灣電子產業、ICT（資通訊）產業，以及IC製造等，長期以來以代工組裝，以及生產關鍵零組等中間財著名。企業長期以來跟著歐美終端市場走的結果，不僅獲利相對有限，還得承擔高額資本支出與資金風險。
以iPhone為例，其終端售價的60%，係以智財權權利金的方式分配給歐美大廠；25%控制在其他歐美與日本的製造商上；真正回歸到華人區的資本密集與勞工血汗部分，可能不到12%。
如今，大家又看好穿戴裝置，但台灣仍舊在生產鏈中，扮演中間財製造商角色，整個價值鏈都已被國外廠商掐住，我們只是用最高的資本投入換來最低的報酬。
國內產業領頭羊長期習慣與國外品牌合作，卻沒有考量到環境風險與就業風險等成本，都是轉嫁他人，換言之，台灣今日的電子代工成績，是用低稅賦、低利率與低就業創造與高環境風險換來的。
台灣是因為結合中國大陸市場的廉價勞力，才有機會向歐美輸出這些高端電子消費商品。但台灣做的多半是中間財，卻在技術與終端市場的滲透率不高，這樣的方式也無助於台灣的就業市場。
如今在台灣產業結構轉型之際，我認為，台灣過去在政治民主化與人文方面成就，是可以融入產業創造利基的。
近來如馬來西亞與印尼大選，開票作業讓各界質疑，像開票的計票傳輸、記錄或視訊傳輸都是台灣可以切入的點，就像太陽花學運時期，我們的學生都已經能用視訊向全球轉播，科技除了運用在民主外，教育也是台灣可以切入的領域。像印度的文盲比率很高，若國內科技大廠如IC設計或資訊業者願意投入，教育面的商機開發應很有機會。國內的產業要多走一步，不要只是緊抓著歐美的菸屁股撿著吸，這樣產業才有機會。
台灣青年近年來常去這些開發中國家，進行醫療協助、教育輔導以及公民社會的建立，這些活動都可以把人力與ICT產品做結合，不僅可以吸納台灣的人力，也能建立出獨特的ICT產品應用模式，這才是台灣有潛力之處。
（本文由盧信昌口述）