大田總經理梁季倉看好今年營運可望呈現V型反轉。
記者吳秉鍇／攝影
歷經去年陷入18年來首次虧損，大田（8924）總經理梁季倉昨（4）日表示，今年開始營運將呈現V型反轉，正透過降低料、工、費等開銷，把營業毛利率由去年的3%提高至10%以上，欲成為高球具代工業界最賺錢的業者之一。
大田昨日召開股東會，確認去年虧損0.86億元，每股稅後純損0.71元。對於股東提出減資案，以表決方式駁回。大田昨日收盤19.5元，下跌0.15元。
梁季倉說，去年虧損的原因主要是受到高爾夫球具代工業供過於求，以及江西新廠建廠認列費用，和深圳五險一金等社會保險福利提高所造成。
今年起內部全面檢討原料、人工及費用成本，以原料為例，藉由技術精進，採取脫臘鑄造法等方式，提升得料率由30%至40%增至60%至80%，良品率也由60%增至90%，目前已見成效，下半年會更為明顯。
梁季倉解釋，從去年整體營收40億元來看，原料成本占了52%，約20億元，希望今年能降低10%，即減少了2億元開支。
接單方面，上個月獲得一主力美系客戶大力支持，配搭其獨立出高爾夫球具部門成立新公司，準備大舉搶市占率，雙方協議以平準化進行下單，除量增加可期外，也減輕營運淡旺季落差，確保毛利率維持在10%水準。
梁季倉並指出，目前江西新廠已布署完成，獲得兩家日系品牌客戶認證、開始出貨，預期下半年進一步有三家美系客戶將陸續完成認證，讓營運步上軌道。
大田同時重新定位深圳廠、江西廠兩生產基地的布局，前者以開球桿的球頭為運作主力，後者以不銹鋼的鐵桿球頭為主，透過區隔發揮加乘效益。
另外，大田為進行人民幣匯兌避險，購買TRF（目標可贖回遠期合約），導致今年首季認列未實現帳面損失1.3億元。進而侵蝕本業獲利，未來若人民幣升值，將由利益回沖。