【經濟日報╱記者 謝艾莉】
2014.05.18 04:02 am
散熱鰭片廠能緹傳打入國際品牌手機供應鏈，為公司第三度轉型開啟新契機，市場期待能緹將轉虧為盈，加上股價打底近一年，在基期低與轉機題材帶動下，吸引買盤湧進，近一個月來股價大漲逾八成。
能緹成立於1992年，董事長魏文珍當時是個剛踏出高職校門沒幾年的小伙子，靠著向父親借來的60萬元創業成立能緹，以模具加工起家。當時模具業跨入門檻不高，競爭者眾，魏文珍苦思轉型，決定切入終端產品製造，進軍PC、NB相關散熱相關應用，開啟公司首次轉型之路。
魏文珍在一次因緣際會下，發現當時採用壓鑄鋁擠型設計的微處理器（CPU）散熱片若改採沖壓技術，散熱效率將大幅提升，一開始品牌國際大廠半信半疑，不願採用，後來發現能緹的產品確實效能非常好，開始陸續下單，讓能緹搭上2000年前後PC產業大成長期，初嘗成功果實。
2003年至2007年是能緹最風光的五年，不僅年年賺錢，還一度成為全球NB用散熱鰭片龍頭，當時全球每兩台NB，就有一台採用能緹的產品。2006年，能緹還在興櫃掛牌時，獲得全球半導體龍頭英特爾旗下英特爾創投青睞，入股超過5%。
能緹2007年7月風光上櫃，掛牌當天股價便衝上百元大關，但好景不長，隨後金融海嘯來襲，加上PC產業開始走下坡，能緹基本面鬆動，掛牌首日當天最高價129元，竟成為歷來股價最高點，從此一路回檔。
魏文珍意識到產業變化，2007年前後率領能緹第二度轉型，轉進LED散熱模組應用，並將產品應用延伸至遊戲機等消費性產品，但成效不如預期，導致2008年至2011年都處於虧損，四年內虧掉一個股本。
2012年雖然轉盈，但每股純益僅0.25元，2013年又轉虧，截至今年首季仍難轉盈。在基本面虧多賺少下，能緹股票一路量縮價跌，每天成交張數一度僅剩下數十張，股價更一度下探歷史低點7元。
為重拾當年雄風，能緹近期正進行第三波改造，除持續耕耘遊戲機等消費性應用，獲得索尼遊戲主機PS3訂單，並持續供貨索尼新機種PS4外，也開始進軍行動裝置領域，成為蘋果相關產品的供應鏈，間接打入更多國際性消費性電子大廠供應鏈，近期市場傳出，能緹本季起也開始成為智慧型手機供貨。
能緹轉機題材開始在市場傳開，4月中旬起價量齊揚，單日成交量一度放大至7，700餘張，股價開始從18元附近一度大漲至35元，短短一個月內漲幅高達94.44%，上周五收盤價33元，波段漲幅逾八成；今年以來從11.45元起漲，截至上周五漲幅高達1.88倍。
但能緹基本面仍未走出低潮，今年首季營收1.04億元，季減23%、年減27.7%，稅後淨損3，472萬元，每股淨損0.79元；本季雖有起色，4月營收6，400萬元，月增率五成，年增率八成，創16個月來新高，但本季是否能轉虧為盈，仍待觀察。由於短線股價漲多，投資人追高宜慎。