不夠酷 A&F品牌再造
綜合報導
營收低迷的青少年服飾零售商A&F打算改變旗下同名品牌，吸引較高齡的客群。
A&F營運長兼財務長藍斯登（Jonathan Ramsden）接受彭博資訊專訪時指出，近幾年在青少年間失寵的A&F將推出新品項、行銷和定價，鎖定大學年齡的顧客。他婉拒分享改變詳情。
藍斯登同時表示，A&F的南加州風格品牌Hollister 將日漸重視低價與瞬息萬變的風格，以奪回投入Forever 21等零售商懷抱的消費者。
他說，「這是想讓品牌差異化的作法之一，讓A&F變得更高檔，Hollister變得更快速時尚。這是讓A&F與其傳統相連，並拉高客群年齡的機會。」
A&F執行長傑福瑞斯（Mike Jeffries）試圖扭轉連四季營收衰退之際，遭維權股東Engaged Capital LLC猛烈抨擊。在Engaged要求任命一名新高層，並敦促A&F思考求售後，這家服飾零售商已同意分割執行長與董事長職務，並擴大董事會規模。Engaged上月提名五位董事進董事會。
藍斯登指出，A&F已考慮發動併購，對收購小型新興品牌的興趣將比對較大的既有事業還大。
藍斯登說，傑福瑞斯與A&F董事會計劃「即將」聘請總裁來領導A&F和Hollister品牌，並鎖定具商品推銷背景且有潛力接替傑福瑞斯的人選。這些總裁將掌握行銷、第三方合作、品項和品牌策略權力。
藍斯登表示，「麥克（傑福瑞斯）是他們的老闆，但他顯然想給他們極大的自治權，不過他仍會提出自己的觀點。」