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1151367 宏達電（2498）在高層權力重組後，昨召開內部員工會議，由董事長王雪紅、執行長周永明親自對員工說明，並開放線上直播給全球員工，也接受提問，對於王雪紅肩負營運及銷售重任，她興奮地對員工說：「我又可學習、奮鬥，接受挑戰了。」而周永明也首次鬆口，針對中國市場會跨入千元人民幣以下價格帶，並衝刺高階市佔達15%。
昨天宏達電內部員工會議從下午2點開始，約進行2個小時，為了讓國內、外員工都能參與，更開放線上直播，包括1級主管約1000人全都列席新店總部，全球共有7000~8000位員工參與。
王雪紅再挺周永明
王雪紅也再次力挺周永明，「Peter是我最好的CEO（執行長），當我們跟Peter和劉慶東（研發與營運總經理）一起共事時，我感覺到他們是我的良師益友。」
這次內部員工會議也開放員工提問，員工主要聚焦在中國市場產品策略、高中低階產品布局，以及是否如蘋果（Apple）委外製造等。周永明昨終於鬆口跨入低階產品，他說，千元（人民幣）以下低階需求量大，未來會對中國市場研發適合產品，高階市佔希望能達15%。
不過針對委外製造，周永明則表示，不排除尋求外在合作，前提是需要經過審慎評估。公司經營有不同的階段，願意保持彈性。在客服部分，王雪紅說，她是客服單位的負責人，未來會努力聆聽與重視客戶的建議，周永明說明，將會讓行銷與客服有更好的整合，請大家拭目以待明年的成績。
隨著宏達電經營階層權力重組後，市場似乎抱持正面看法，昨天外資、投信各買超655張、1258張，帶動股價開高走高，大漲9元，收139.5元，拉出漲停長紅，突破月線131元反壓，宏達電也將在11月5日舉行線上法說會，對外說明第4季營運展望。
首度鬆口委外製造
德意志證券昨出具產業報告表示，建議宏達電未來發展方向，第1、可在行銷預算、研發成本控管，未來產品策略更專注旗艦精品概念。第2、宏達電經濟規模縮小對長期營運有風險，不妨針對低價機款推出子品牌或與電信商合作專案。且宏達電還是可考量採用一些「me too」零組件如聯發科（2454）晶片等，但可賦予更好品質和外觀設計，以利市場突圍。
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宏達電昨召開內部員工會議，說明未來經營階層分工及營運發展方向。
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宏達電未來營運及產品方向