【經濟日報╱記者李至和／台北報導】
2013.09.21 04:08 am
超商雙雄搶攻大陸市場，統一超（2912）轉投資上海7-ELEVEN進入調整期，將以現有7、80家店規模找出最適合大陸的營運模式，並建立「單店利潤中心制度」，每家店都具備獲利能力後，才會重啟展店。
全家轉投資大陸全家汰弱留強策略奏效，並增加加盟店比重，今年前三季營收維持兩位數成長，獲利表現也轉趨樂觀。法人估計，全家今年認列大陸虧損可望較去年減少約五成，全年每股稅後純益（EPS）上看4.5元。
統一超指出，去年底上海7-ELEVEN關閉30個店，大幅降低虧損，經過長達半年策略調整，希望能找到可獲利的經營模式。法人推估統一超今年EPS上看8元，優於去年表現。統一超18日收盤價208元、平盤作收。
統一超表示，上海7-ELEVEN策略不以快取勝，單店營運績效是目前重心，尤其上海地區門市租金較高，開店成本也必須考量，未來一至兩年仍以維持既有店營運動能，新店則必須選擇好的門市據點，且具備獲利機會。
大陸全家部分，今年採兩大策略，一邊整理既有門市，在新市場則維持展店計畫，估計今年總店數約在1，000店左右，規模與去年相當。
全家指出，大陸今年營運策略以虧損減半為目標，上海地區門市力拚由虧轉盈，蘇州、廣州未來一到二年內也要具有獲利能力，剛布局的杭州與成都則放緩速度，要開能賺錢的門市，今年新市場則為廣州深圳。
法人分析，全家去年認列大陸虧損約2.2億元，影響全家每股稅後純益1元，今年大陸全家營運表現獲得改善，認列虧損減少後，全家獲利表現樂觀。
大陸全家原先規劃，去年底店數目標為1，100家，但受景氣波動影響，加上大陸便利店競爭激烈，開店過多反而拖累獲利，因此去年第4季展開關閉體質不佳門市，進入調整期，去年底總店數為1，011家。明年展店速度可望加快，預計2015年可達到4，500店。