惠普（ＨＰ）為救業務，再度重組架構，第二次合併個人電腦（ＰＣ）及打印機業務，希望
節省成本，惟分析料作用有限。
去年兩個部門合計營業收入達６５０億美元，約公司整體逾五成；合併後，ＰＣ部門主管
ＴｏｄｄＢｒａｄｌｅｙ將帶領新部門，此舉主要為減低成本，行政總裁惠特曼（Ｍｅｇ
Ｗｈｉｔｍａｎ）早表示希望節省金錢來投資於創新。
以銷量計，惠普於兩個業務同為全球一哥，但營運同樣遇上困難，尤其平板電腦的興起令
ＰＣ市場萎縮。有分析質疑兩者合併的效益，主因消費者購買ＰＣ及打印機的周期不同，前者介
乎１至３年，後者則為３至５年，兩者收歸同一部門亦難起協同效應。
不過，ＰＣ及打印機業務離離合合已非首次，前總裁菲奧莉娜（Ｃａｒｌｙ
Ｆｉｏｒｉｎａ）２００５年曾將兩個部門合併，但繼任人赫特（ＭａｒｋＨｕｒｄ）卻於半
年後推倒，及至２００９年赫特又企圖再次合併，但未成事。
前車可鑑，ＥｖｅｒｃｏｒｅＰａｒｔｎｅｒｓ分析師ＲｏｂＣｉｈｒａ指，ＨＰ需要
更大型及全面的架構重組，今次合併只為公司裁員提供藉口