吹喔~ 好棒棒 AI 救全世界?!
下次再有人喊缺工缺料 工料雙漲 
我就拿這個來酸他  >_<.............
缺工與通膨夾擊營造業 五大營造廠靠「這」救成本、救工期

• 2026.06.27 工商時報  袁延壽

近年來，缺工所帶來的人力成本上漲、地緣政治及關稅帶動的通膨及物料上漲，是營造廠在營運上所面臨的最大挑戰。圖／本報資料照片
近年來，缺工所帶來的人力成本上漲、地緣政治及關稅帶動的通膨及物料上漲，是營造廠在營運上所面臨的最大挑戰，為降低風險、提升獲利能力，國內主要營造廠新亞建（2516）、達欣工（2535）、皇昌（2543）、根基（2546）及工信工程（5521）近年來都積極導入AI與數位科技，用於優化工程預算控制、解決人力短缺、提升統包工程效率及成本管控。
面對近年工料雙漲的挑戰，新亞建全面執行「工程預算模型管控」。透過資料庫運算與AI數據分析，及早預警工程中的成本差異，並與包商進行協調，將超支風險降到最低。
新亞建指出，這是公司近年轉虧為盈的重要關鍵。
達欣工是透過建築資訊塑模（BIM與AI輔助）將平面與機電圖面立體化，並利用AI演算輔助程式進行管線衝突檢討及動態模擬，大幅減少實際施工時的誤差與修改成本。
皇昌則是成立全新宏昌基礎科技，負責施作大型油壓式挖掘機MASAGO、地下開挖支撐及基樁等，以一條龍方式，從材料供應到施工端，垂直整合，有效率掌控成本、進度及品質。
因應少子化挑戰，根基逐步推動施工自動化，舉凡噴漆及量測機器人已正式進駐工地，並導入AI輔助職安辨識系統。
在成本高漲、缺工等兩大挑戰，根基採取「發包拆分」與「彈性採購」策略因應。
工信工程全面導入AI系統以翻轉傳統營建模式，以AI克服缺工與高難度工程挑戰。
在專案與工程控管上，利用AI系統最佳化資源配置，精準控管整體工期、預算、成本與原物料使用，確保大型公共工程（如淡江大橋）達成最佳品質並如期完工。
營造廠AI使用概況

企業	2026年1-5月合併營收(億元)	年成長率(%)	2026年1Q EPS(元)	AI使用方向
新建(2516)	29.52	-25.71	0.25	透過資料庫運算與 AI數據分析，及早預警工程中的成本差異。
達欣工(2535)	112.01	22.79	2.88	利用AI演算輔助程式進行管線衝突檢討及動態模擬，大幅減少實際施工時的誤差與修改成本。
根基(2546)	83.56	14.90	1.43	噴漆及量測機器人已正式進駐工地，
工信工程(5521)	45.59	16.04	0.13	全面導入AI系統以翻轉傳統營建模式，以AI克服缺工與高難度工程挑戰。
資料來源：證交所、採訪整理　　　　　　　　　　製表：袁延壽

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