〈親子會客室〉孩子眼中 你是哪種人
文／李麗雲
大多數父母會問「孩子怎麼了？」卻未必會認真思考，是否自己和孩子之間關係出了什麼變化，要用何種態度面對這種改變？
每個孩子在父母心中都是寶貝。隨著雙方年歲逐漸增長，有的孩子和父母距離愈來愈遠，有的則像口香糖般緊黏不放。
不過，多數家庭親子關係就像現在的天氣，時好時壞、忽冷忽熱，陰晴不定。如果壞天氣一直持續，經年累月始終未變好，做父母的難免要擔心。問題是，大多數父母會問「孩子怎麼了？」卻未必會認真思考，是否自己和孩子之間關係出了什麼變化，要用何種態度面對這種改變？
或許，「家」可以形容成一座生活堡壘，除了讓居住其中的家人遮風避雨，也可以共同對抗所有外來勢力的攻擊。然而，廣義的「家」不該只是父母或單親、長輩和子女共同生活的場所而已，更應擁有不斷學習成長的非硬體空間，能涵蓋理念異同的親子思維與化解衝突機制的持續建構。
有孩子的「家」，父母難免在教養過程面臨困境，但解決問題的方式唯有多關懷、多學習、多反省，而不是光倚賴舊想法，撐到孩子長大就算父母的責任已經盡了。曾有新聞報導指出一名男大學生想變性，卻因父母及家人始終反對而走上自殺一途，似乎和許多青少年喜歡用激烈手段表達抗議的手法頗類似，但他內心痛楚隱藏多年，顯見「忍」未能幫忙化解，反倒像是告訴父母「等我長大，你們就知道」的無奈。
如果把孩子當成責任負擔，並試圖用一年拖過一年的方式解決親子間爭議，其實就像傳統教科書只給標準答案一樣，父母最常說的一句話「等你長大」，想很簡單快速地把孩子打發掉，結果很多疑問留存心中沒有解決。有些孩子學會自己找答案，也有孩子可能選擇遺忘或直接放棄，下次不再提同樣的問題，卻逐漸形塑出對父母感覺中的印象。
孩子心中的父母形象有多種角色類型，其實有些是可以扭轉的。
＜check point 1＞警察型父母 愛耍威權
訂出嚴厲的處罰規則，喜歡利用天賦「親」權來管教兒女，情節重者毫不考慮賞以耳光，輕者以威嚇，動不動就是「打你喔」。
這些動作或語言具有「使用方便」的特點，也許短期內快速有效，卻無形中給予孩子「暴力可以阻止他人行為」的認知，若未以道歉或其他方式修補親子關係，將來產生孩子心理「挫折」、「自卑」，或學習「以暴制暴」解決問題的後遺症機會就很大。
一旦父母只願享有威權，對孩子的想法未能傾聽，很可能錯失其正向成長的動力。以上述事件為例，姑不論社會上對孩子性別認知衝突的看法如何，身為孩子最信賴的家長仍宜表現出「永遠站在你這邊」的態度，嘗試和孩子一起學習從理解、認同到接受的過程，懇切說明即使他最後仍決定變性也給予支持，並共同面對外界的異樣眼光。
＜check point 2＞老闆型父母 老用錢打發
只會把孩子當員工，並誤認為金錢及物質可激發學習動機，而一再使用金錢酬勞做家事，卻未教導正確生活知能的獎勵方式，可能往往造成反效果。
比較理想的老闆當然是讓公司永續經營，透過培訓員工獨立作業過程達到雙贏目標，也要讓員工有學習當老闆的機會，甚至能「青出於藍而勝於藍」。
然而，「家」的存在價值，有不同於公司經營的功能，講求能力及績效外也要培養親情。
＜check point 3＞電腦型父母 不知變通
完全倚賴既定模式和小孩相處，像程式指令下達後，就很難改變，忽視內心情感的交流需求。
如果孩子希望被關心，甚或可能只是要父母聽他說，結果得到一個不理會的回應，相對擠壓出的不滿情緒很可能延續一段長時間，不知哪天就會選擇對命令做出堅強頑抗，到時候準會叫電腦型的父母「當機」。
親愛的父母，如果你有以上這些狀況，先別擔心，現在改變還來得及，讓我們學習成為孩子一起成長的好朋友，嬰幼兒時期抱著孩子走，童年期牽著孩子走，青少年時期陪著走，成年期就放在心中讓他自己走。（作者為社會工作系助理教授）