沃爾瑪整合全球採購業務 五年要省15%
【經濟日報╱編譯朱小明／綜合外電】 2010.01.05 04:02 am
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全球零售巨人沃爾瑪今年將大規模整合全球採購業務，提高直接採購比率，預料未來五年減少5至15%的供應成本。
（彭博資訊）
全球最大零售商沃爾瑪公司(Wal-Mart) 今年將進行全球採購業務整合，提高直接採購比率，預料未來五年減少5至15%的供應成本，可望節省多達120億美元成本。
英國金融時報3日報導，沃爾瑪的這項行動，顯示其邁進業務全球化的新階段。所謂直接採購，是指直接向製造商採購，而不透過第三方採購公司或供應商。
沃爾瑪美國業務負責人卡斯楚-懷特（Eduardo Castro-Wright）表示，整合全球貨源，是沃爾瑪在未來幾年內的重要利基。
沃爾瑪年銷售額逾4,000億美元，在採購時一向處於強勢地位，充分利用採購規模來爭取折扣。沃爾瑪每年花在私人品牌商品的採購金額大約在1,000億美元，包括Faded Glory和George品牌服裝，以及Great Value食品及家庭用品。
在這些商品中，目前直接向製造商採購的比例還不到五分之一，而且通常都是在各個國家分別進行採購。
卡斯楚-懷特估計，若改為直接採購，五年內的整體供應成本可節省5%至15%，未來如果能夠把直接採購比率提高到80%的長期目標，可望節省40億到120億美元。
沃爾瑪在15個國家設有分店，為了整合採購成立了四個商品和服裝的全球採購中心，在墨西哥市的中心負責新興市場採購業務，在英國的中心則負責George品牌的採購。
沃爾瑪也計畫在美、加、墨西哥擴大直接採購新鮮蔬果，已經用蘋果做直接進貨實驗，採購成本降低了10%。預計今年內，床單、毛巾等商品也將改為直接採購，未來並逐步擴大到海產、冷凍食品和包裝食品。
生鮮產品的直接採購，是仿效英國子公司Asda的作法，透過設在南非、紐西蘭、巴西及智利等產地國的採購處，以節省相關採購成本。
【2010/01/05 經濟日報】@ http://udn.com/