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友望 發達集團副董事長
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來源：哈拉閒聊
發佈於 2021-09-07 05:32
人在單位，領導收拾下屬的四種方式，希望你沒有遇到過--3
第一個方法，就是「小題大做」。比如同樣是上班遲到，別人可以忽略不計。但針對你就會「上綱上線」，將之與工作作風、嚴明紀律等大主題聯繫起來，當作反面典型，大會小會開展批評，讓你抬不起頭來。
第二個方法，就是轉嫁責任。比如，共同參與的某項工作，被檢查出有一些瑕疵，需要整改。那麼，根本不把你放在眼裡的小領導，就會迅速撇清，把責任全盤推給你，讓你成為「背鍋俠」。
也許你想到要去找主要領導辯論一番，但你絕不是他們的「對手」，成心想要將你排擠出局的人，早就「惡人先告狀」，你說什麼都是「越描越黑」，根本無法「自證清白」。
人在單位，人際關係之所以微妙複雜，就在於很多人仗著手中的點滴權力，對他人施加種種打壓，或明或暗，若有若無，將套路和心計玩弄於股掌之間。
當然，這些「把戲」終歸是要被拆穿的，此一時彼一時，那些曾經惡意攻擊過他人的人，終究也不會被認可。
《菜根譚》裡寫道：「事事要留個有餘不盡的意思，便造物不能忌我，鬼神不能損我。」意思就是說做任何事都要留有餘地，不能太絕情。如果能這樣，即使是上帝也不會嫉妒我，鬼怪神靈也不能損害我。
職場上，誰都不能一直身居高位，誰都不是一直都被人踩在腳下，風水輪流轉，做人留一線，日後才好相見。
推卸責任，讓你成為「替罪羊」。
有句話說：「欲加之罪，何患無辭。」
領導想要排擠一個人出局，最為見效的辦法就是「追責」。
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