妙音 發達集團副董事長
來源:財經刊物   發佈於 2021-08-08 09:23

【全文專訪】藉晶片優勢組國家隊 黃崇仁:開闢電動車供應鏈

【全文專訪】藉晶片優勢組國家隊 黃崇仁:開闢電動車供應鏈

6

江星翰
2021年8月8日 週日 上午5:58·9 分鐘 (閱讀時間)




黃崇仁創電動車協會,誓言領軍電子業搶食汽車零件大餅。
全球瘋電動車,就在鴻海力推的電動車大聯盟MIH將於8月運作前,國內半導體大老、力積電董事長黃崇仁另組「台灣先進車用技術發展協會(TADA)」,獲得電動車供應鏈大咖和碩、友達支持,下一步更將爭取護國神山台積電加入。
上週三(7月28日),黃崇仁接受本刊專訪,直言「晶片荒」讓全球車廠看到台灣的重要性,希望藉著晶片優勢,跨域整合台商全面搶攻電動車商機,他更霸氣向業者喊話:「想投入電動車的人,這裡能給你未來。」
「讓台灣資通訊產業切入先進汽車產業生態系。」7月19日,台灣半導體界大老力積電董事長黃崇仁登高一呼宣布籌組「台灣先進車用技術發展協會(TADA)」,透過視訊向參與籌備會的數十位產官學界人士說。
 黃崇仁小檔案年齡:72歲
現職:力積電董事長
學歷:台大物理學系、美國紐約大學西奈山醫學院博士
經歷:北醫生理系主任、力捷董事長、精英董事長、力晶董事長、台北市電腦公會理事長、台灣半導體協會理事長
家庭:妻于素珊(藝名于珊)

台灣先進車用技術發展協會(TADA)於7月召開線上籌備會,黃崇仁預告今年底正式成立。(TADA提供)
 
抓準時機 組先進車用

黃崇仁(右)劍指電動車,獲和碩董事長童子賢(左)、友達2大特斯拉供應商支持。
 
攤開受邀參與籌備的廠商名單,赫然可見和碩、友達等電動車供應鏈大咖支持。
當市場目光都放在已有1800多個會員,由鴻海董事長劉揚偉發起的電動車聯盟MIH之際,過去與汽車業無關的黃崇仁卻異軍突起,拉攏和碩童子賢、友達彭双浪兩位科技大咖,打算另組「先進車用」國家隊。各界都好奇這位曾讓力晶負債千億元下櫃,卻成功轉型成「小台積電」的力積電又將申請掛牌,被科技業稱為「九命怪貓」的黃崇仁此時出手,葫蘆裡究竟賣什麼藥?
上週三(7月28日),黃崇仁在力積電台北總部接受本刊專訪,開宗明義就說:「『晶片荒』讓全世界都看見台灣,此時正是切入電動車的絕佳時機。」回憶10年前,台灣手機零組件研發、生產基地大舉移往中國,導致錯失智慧型手機的輝煌年代,「如今電動車相關的晶片與零組件都在台灣研發製造,這次不能再錯失了。」黃崇仁不諱言地說。

各國訂出燃油車大限,電動車霸主特斯拉銷量狂飆,上半年大賣38萬輛新車。
 
電動車風潮席捲全球,龍頭特斯拉今年上半年銷量狂飆,大賣38萬輛新車,成長率超過5成,歐盟還率先出手制定燃油車末日,2035年起所有車廠在歐洲都只能賣電動車,逼著全球車廠必須「棄油轉電」。
黃崇仁預告,若這些傳統老車廠不找新夥伴合作,保守作為恐因燃油車市場萎縮而被淘汰。反觀,特斯拉以領航者之姿快速崛起,也讓福斯、豐田等歐日車廠決定加速發展電動車與其抗衡,已成為台廠切入點。
尋找盟友 取台灣優劣

電動車大勢崛起,黃崇仁鼓勵電腦、通訊等電子廠轉攻汽車電子,搶食新商機。
 
原來,今年初車用晶片全球大缺貨,導致福斯、福特、豐田等大車廠被迫停工,逼得德、美、日等汽車大國,必須透過經貿與外交管道,向台灣求援,讓外界看到台灣半導體業的重要性,也給了台商切入的新機會。

台灣半導體製造優勢領先全世界,成為電子廠轉攻電動車的強勁靠山。(台積電提供)
 
「過去,汽車公司根本看不起半導體,一台車賣10萬美元,你(半導體)的東西才占500、600美元,連1%都不到,沒想到,他們瞧不起的東西竟成為致命傷。」他坐直身體接著說:「車用晶片缺貨,問題出在汽車業長期依賴的Just In Time(即時生產)管理模式所致。」黃崇仁搖著頭說,「疫情爆發導致他們生意不好,堅持砍訂單,只好把產能挪配其他公司,後來你回頭要貨,怎麼有產能給你,結果證實大家很依賴台灣。」
「所以,我帶頭是有意義的,因為台灣半導體很強,可以預期未來沒有對手,就像力積電生產車用晶片,都在電動車零件裡頭,我們要由下往上,把晶片實力轉換成零件的實力,讓台灣電子業搭著半導體出去找機會,從供應鏈角度絕對有優勢。」被同業力拱,可能出任第一任理事長的黃崇仁吐露原委。
既然要靠台灣的晶片優勢來爭取全球車廠青睞,勢必得找護國神山台積電加盟,「近日就會親自拜訪劉德音,要爭取有會員眾多的台灣半導體協會支持。」曾任台灣半導體協會理事長與台積電創辦人張忠謀關係匪淺的黃崇仁說。

電動車協會要結盟台積電、台灣半導體協會,黃崇仁將親自拜訪台積電董事長劉德音。
 
他還透露,未來TADA協會走向類汽車電子技術公會,邀請經濟部加入,提供電子業、中小企業交流、整合,集思廣益朝電動車領域發展。「更何況,台商不能只靠筆電、手機生意賺錢,必須掌握電動車商機,才能擺脫低毛利困境。」他逐一盤點電動車所需各式零件,從系統、軟體、電池、電控到晶片開發,具國際競爭力的台商擁有不少優勢。
區別MIH 非競爭關係

鴻海董事長劉揚偉(左)結盟裕隆董事長嚴陳莉蓮(右),MIH聯盟吸引全球逾1800家廠商加入。(鴻海提供)
 
本刊好奇,目前台灣已有劉揚偉號召的鴻海MIH聯盟,並獲得1000多家國內外業者支持,黃崇仁選在此時另組「先進車用國家隊」,是否有較勁的意味?「鴻海的目的就是造車,現在已有造車技術的業者可以加入;但過去沒有汽車業經驗,現在想投入電動車的業者,我們(協會)能給你成長機會。」黃崇仁提及鴻海與MIH聯盟,「如果他們是專賣店,我們比較像百貨公司的採購群聚。」

 
相對鴻海以過去台灣科技廠擅長的ODM(委託設計製造)模式,打造MIH整車平台,以鴻海當出海口,爭取全球白牌(非主流大廠)電動車的生意。想借力台灣半導體優勢的黃崇仁認為,讓台灣的零組件實力,被大車廠們看到才是關鍵。他也強調雙方出發點不一樣,並非競爭關係。「他們(MIH)會員數雖多,但實際能很快受惠(拿訂單)的業者應該有限。」黃崇仁笑著說:「我們是帶大家賺未來的錢。」

評論 請先 登錄註冊