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郭台銘在中國搞通路?業內:他來晚了一步!項莊舞劍罷了
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業火紅蓮
發達集團發言人
來源:
財經刊物
發佈於 2009-09-15 17:38
郭台銘在中國搞通路?業內:他來晚了一步!項莊舞劍罷了
【鉅亨網編輯查淑妝 台北綜合報導】 因旗下一家子公司富士康的商業神話而為中國人熟 知的台灣首富郭台銘,希望利用自己的資本優勢把製造 業神話向通路延伸,誇下豪語要搞「萬店計劃」,並在 2-3 年內打垮中國兩大家電連鎖巨頭。惟中國業內人士 表示,他來晚了一步!且項莊舞劍,意在「訂單」而已 。
據《北京青年報》消息指出,鴻海集團上周發布公 告指出,集團計劃在 2-3 年內在中國內地投資百億新 台幣,打造 1 萬家以上的 3C (電腦、通訊、消費電子 ) 及家電渠道連鎖店,目標鎖定中國兩大家電連鎖巨頭 --國美和蘇寧。
台灣鴻海集團目前是全球最大的 3C 產品代工企業 ,富士康是鴻海旗下的子公司。根據新近發布的這項「 萬店計劃」,鴻海集團一方面要依托子公司廣宇投資的 3C 渠道商「賽博數碼」進行 3C 連鎖店的擴張;另一 方面則將與德國連鎖巨頭麥德龍 (Metro Group) 合作 ,把麥德龍旗下的歐洲最大的電子賣場品牌 Media Market 帶進中國,在上海開出第一家店。
不過,對於鴻海集團此一宏偉計劃,中國家電業人 士並不看好。有同業表示,固然鴻海集團擁有資金上的 優勢,但可惜他來晚了一步!目前中國家電連鎖渠道已 經過了拼資金實力的時代,包括國美這樣的連鎖巨頭都 已經結束了跑馬圈地的粗放式經營模式,為了提高門店 營運效率,不惜淘汰一些效益差的門店。
另一業內人士則表示,對於中國家電市場而言,顯 然還可以容納 1 萬家新的家電連鎖店,但關鍵是開在 什麼地方。
製造業是否應該染指通路一直是中國家電行業最具 爭議的話題。但在台灣已有先例。 1978 年成立於台灣 的燦坤集團是全球最大的小家電製造商之一,家電連鎖 業也是燦坤集團重要的事業板塊,燦坤連鎖也曾進軍中 國市場,但因業績不佳,在 2005 年鍛羽而歸,被當時 中國第 3 大家電連鎖企業永樂家電收購,目前燦坤在 中國的門市已基本絕跡。
國美電器用 10 幾年時間在中國開了 1000 多家連 鎖店,現在已經發現有的店開得過於草率,今年開始展 開「關店計劃」。蘇寧電器經過近幾年的超高速擴張, 至今門市數量也僅千家。
而鴻海集團計劃 2-3 年內在中國開萬家連鎖店的 計劃自然讓業內感覺到太冒進,甚至是「太外行」。按 鴻海集團 3 年要開到 1 萬家店計算,就是每個月都要 有至少 277 家新店開張。
當然,鴻海集團或許還有一條捷徑,那就是在 3 年時間內把包括國美、蘇寧在內的幾乎中國所有家電連 鎖商全部收購到旗下。但一位家電製造商表示:「就算 這不是天方夜譚,所有的家電製造廠家肯定也不會接受 。」
新華網指出,事實上,郭台銘在去年底的集團內部 高級主管會議上就曾指示要在 2009 年全力搶攻內地的 IT 通路市場,但時至今日,鴻海集團參股的「賽博數 碼」並沒有對中國 IT 流通行業帶來大震憾。
對此,業內人士認為,鴻海集團在奪取製造業老大 位置後希望開闢流通業新戰場的想法容易理解,但其在 這個時機高調宣布「萬店計劃」恐怕更多的是一種姿態 ,真正意圖可能是在當前消費電子行業復甦之際,能夠 透過自己的通路規劃贏得家電品牌商的一些代工訂單。
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