麥肯錫針對台灣公股銀行最新名為「重返榮耀—台灣公股銀行轉型之路」的研究，裡面指出了台灣公股銀行績效落後的主要原因，並與民營機構的績效比較，更針對台灣公股銀行應如何透過轉型提升自身競爭力方面，提出十大建議。
一是善用分行與存款規模等優勢，強化財富管理業務。二是深耕企金客戶，透過多樣化產品與專業團隊提升客戶價值。三是分行朝多業態、輕型化與數位化轉型，提升效率與客戶體驗。四是強化風險控管與法令遵循，培育專業人才，達到國際要求標準。五是打造以客戶為中心的管理模式，利用數位化提供極致客戶體驗。六是優化組織架構，朝專業化、敏捷化、集中化轉型，發揮綜效。七是建設具競爭力的人資體系，以吸引關鍵人才，厚植組織競爭力。八是打造雙速IT能力，使IT與業務緊密配合，支持數位發展。九是建設大數據分析與應用能力，採取結合數據分析的業務模式。十是以鼓勵創新與績效為導向，推動組織文化變革。