中小型智慧型手機廠拉警報
相關台廠被迫調整產品策略
2008/10/07 - 要聞 - 沈勤譽／台北
在手機大廠與智慧型手機大廠強勢競爭下，使得中小型智慧型手機品牌業者持續走下坡，包括i-mate、MWG等紛放緩推出新機腳步，並大舉進行裁員及內部重整動作，甚至傳出有意出售消息，合作的台廠只好被迫調整產品策略及合作關係。
過去曾是宏達電區域型通路夥伴的i-mate及MWG(原O2 Asia)，曾在專業智慧型手機品牌市場佔一席之地，但近年來轉型失利，不僅與新供應商合作不順導致產品青黃不接，加上競爭加劇及市佔下滑致使虧損連連，財務狀況一蹶不振。
i-mate坦言，對1家年輕的高科技公司而言，2008年確實非常辛苦，由於部分供應商品質控管不佳、產品出貨延遲，造成售後服務成本大增，並陷入與供應商訴訟糾紛，加上產業歷經嚴重景氣衰退，企業需求大幅減緩，公司營收遠不如預期。i-mate上個會計年度(2007年4月~2008年3月)，由於認列訴訟、組織重整及打消庫存等一次性費用，損失金額甚至超越營收，同時亦大幅裁員，從248人減半為114人。
台手機廠表示，包括i-mate與MWG本身都缺乏技術研發實力，要轉型為全球性品牌業者難度高，加上近年來專業智慧型手機品牌RIM、宏達電紛崛起，以及手機大廠諾基亞(Nokia)、三星電子(Samsung Electronics)、索尼愛立信(Sony Ericsson)等強敵環伺，消費者選擇性大增，中小型品牌業者產品若缺乏獨特性，越來越難獲得青睞。
事實上，i-mate與MWG等中小型業者都缺乏大規模運作能力，加上進入3G時代後，與電信營運商合作不易，與過去主打零售通路模式截然不同，在財務狀況捉襟見肘壓力下，只能放緩推出新機腳步，但產品外觀與功能又未能跟上市場腳步，形成一種惡性循環。
目前i-mate與MWG均有固定合作的台廠，i-mate與華冠、富士康(原誠實科技)合作，MWG則與華冠、集嘉合作，面對客戶狀況不佳、訂單縮減，台廠低調表示，客戶狀況均有所掌握，且已特別注意出貨及收款等條件，所幸這些客戶所佔比重不高，相關產品亦可供應其他客戶，影響很有限。