機殼大廠可成（2474）將祭出「高築牆」大戰略？昨（26）日可成公布103年度的股東會年報，致股東報告書中揭露，歷經大規模的資本支出布局，可成今（2015）年將展現龐大的經濟規模優勢，同時也建構起金屬機殼產業的「進入障礙」，可成預計啟動海內外四大廠區產能平衡策略、展現管理長才，董事長洪水樹更期許，可成今年的營收、獲利要雙雙成長。
洪水樹指出，去年可成在客戶與產品的拓展上，又再度有了突破性的斬獲，除了在材料與工法的應用方面更上層樓，強勁的新產品需求，也使得公司必須進行大規模的資本支出與擴產。業內指出，這從可成不斷持續攀升的資本支出計畫即可見一斑。
可成指出，2015年度可成仍將充分運用其在設計、材料、成型、二次加工、表面處理之完整製造矩陣能力，以及內部效益與執行力的提升，持續強化在核心產業的競爭能力，輔以上下游垂直整合，以多元化的材料、領先的設計、製程的技術創新及巨大的經濟規模形成多重優勢，擴大了金屬機構產業的進入障礙，未來一年，可成預期仍將維持營收與獲利雙雙成長的態勢。
洪水樹也點出今年的新目標，未來可成集團將持續進行產能的均衡布局，使得整體產能可以形成「台灣廠、蘇州廠、宿遷廠、泰州廠」四大區域的最佳化分配。未來仍會以此配置為基礎來進行擴展，以降低因市場需求與經營環境變化所可能產生的風險與衝擊。
可成將於6月9日召開股東常會，除通過財報之外，可成也將通過GDR募資計畫；外資圈普遍預估可成今年每股稅後純益落在28～30元，穩居國內機殼產業的「每股獲利王」。