夜市有個賣甘蔗汁的攤販，因為衛生好，榨汁設備好，總是能把甘蔗汁充分榨出，所以深受消費者歡迎。一天來了位紳士，他不買甘蔗汁，而是向老闆要甘蔗渣。老闆想，反正甘蔗渣要處理也很麻煩，於是將甘蔗渣全部免費送給這位紳士。
不久在攤販附近出現了新的甘蔗汁攤販，價格更便宜，風味完全一樣，讓原來的攤販生意大受影響，深入調查後發現，原來新的攤販幕後老闆就是來要甘蔗渣的紳士，紳士以高人一等的「榨」術，把別人榨不出汁的甘蔗渣榨出汁來。這就是以「榨」為核心技術的經營模式。
台商返台這個問題吵得沸沸揚揚，為甚麼要返台？我倒沒興趣，對於當年台商為甚麼要外移？才是重點。
台商外移的原因不外乎是，台灣工資高漲，生產成本上升，經營環境惡化，所以外移。
奇怪的是，經濟發展國民所得提高，這不就是經濟發展的目的嗎？怎麼台商會認為工資上漲是經營環境惡化呢？
因為台商生產的產品，無法提升附加價值，所以售價無法提高，也就是商品價格只能在一個屋簷之下。這種現象顯示出，沒有商品核心技術，無法提升產品附加價值的經營模式。
因為售價受到屋簷的限制，只好在屋簷下求生存，很自然的發展出以「榨」為核心技術的經營模式。
媒體報導：可成董事長洪水樹日前表示，薪資4萬仍然招募不到員工，連日來引發爭議，離職人員與在職人員親屬，紛紛上網爆料，指出可成的本薪壓得極低，強制員工每天加班，月休僅4天，加班費以時薪87.5元加乘計算。網友痛批可成是「血汗工廠」，可成昨日解釋，所謂的4萬元，本來說的就是薪資、加班與獎金。
哇靠！強制員工每天加班，月休僅4天，加班費以時薪87.5元加乘計算。時薪８７。５比法律規定的最低時薪還低，真是厲害。不得不佩服，這家公司「榨」的核心技術，真能榨呀。
這家公司招不到人，也就沒甚麼好奇怪的了，因為以「榨」為核心技術的公司，最需要的是甘蔗渣，不是甘蔗。不是嗎？