本帖最後由 j263636 於 12-08-03 15:11 編輯
從奧運看國際品牌經營
全球矚目的奧運正式展開，最吸睛的開幕式十分匠心獨具，預算只有區區的4000萬美元，與4年前京奧光開幕、閉幕式就花了3億美元相比，顯得迷你不少。除了反應歐債風暴的餘波盪漾外，更驗證全球政府的樽節開支潮正方興未艾。2004年雅典奧運風光舉辦之後，導致希臘政府財政破產的前車之鑑不遠，比起面子，現在大家更在乎裡子。
全球政府目前是苦哈哈的舉債度日，但是國際型企業花起錢來卻毫不手軟，三星砸下1億美元成為獨家贊助奧運的電子品牌，光看開幕式表演中，全部舞者拿起手中的三星機皇Galasy S3向世界所有觀眾展示，這個品牌形象的營造，效益就很難用數字估算。台灣之光宏達電執行長周永明曾經表示，這些年公司已經配了千億股息，並沒愧對股東，但我想說的是，如果能從其中拿了30億出來，贊助奧運這類的大型賽事，並讓宏達電的市占率起死活生，這才對股東更重要吧？否則配再多的股息，股價卻由千元以上到現在3百元不到，任誰都開心不起來。
品牌經營除了自身公司要努力外，政府能否塑造國家品牌形象也很重要，我們看到中國大陸運動員身上的服裝，清一色都是由「李寧」贊助，雖然過去我們提過在中國人民富起來後，他們也會選擇Nike、adidas等國際品牌，造成李寧獲利與股價近來表現不如預期。但只要是國際賽事，中國一定選擇國內自家品牌。反觀曾經號稱成衣王國的台灣，儘管還有儒鴻這種掌握高技術的公司，但看台灣選手身上，沒有一個成衣品牌的贊助廠商。為台灣本屆奪下第一面獎牌的許淑淨，身上唯一的贊助廠商是跟運動毫無關係的第一銀行，台灣產業的品牌經營遠不如國外。
三星智慧手機在第2季大賣5050萬支，市占率已經高達34.6％，幾乎是蘋果的一倍。而電視的市占率也以26％穩居全球龍頭，並在品牌的奧援下，成為全球唯一賺錢的面板事業體。把想要聯手治韓的中日兩國，狠狠的踩在腳下。
剛成為SHARP最大股東的郭董，當然不會坐以待斃，近來傳出要以4萬元的低價，讓鴻海同仁認購60吋的SHARP電視，希望能提振買氣。但如果不想怎麼發揮SHARP的品牌價值，就算鴻海有再多的員工，也不易在商務部分成功。之前標下的「台北秋葉原」，也遇到「五鐵秋葉原」的新挑戰，製造代工的龍頭鴻海，真的能玩得起品牌跟通路嗎？