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強敵壓境 宏達電接招
2012/07/14 09:44 中央社
(品牌專題二)(中央社記者吳佳穎台北2012年7月14日電)在外資紛紛調降評等及目標價下，宏達電 (2498) 今年股價腰斬並跌破300元關卡；分析師表示，宏達電面對強敵蘋果、三星夾擊，而寄望的新興市場，又有中興、華為等追兵，環境艱困。
宏達電走過風光的2011年，2012年一開始就走得跌跌撞撞，今年第1季，宏達電全球售出690萬支手機，比起2011年同期的1020萬支、2011年第4季的900萬支，下滑不少。
反觀宏達電主要的競爭對手三星(Samsung)，2011年第1季全球有1140萬支出貨量，今年第1季大幅成長到4400萬支。業界預估，智慧型手機市場今年下半年是蘋果(Apple)與三星的捉對廝殺。
工研院產業經濟與趨勢研究中心(IEK)分析師黃勤穎表示，不只是宏達電，其他各家廠商也都感受到蘋果與三星兩大品牌的步步逼近。
黃勤穎說，從全球表現來看，三星從2011年下半年就成長快速，2012年上半年已經很直接的表現在市占率上。
拓墣產業研究所通訊研究中心副理謝雨珊指出，台廠難以和蘋果、三星抗衡，最大的原因是在於「關鍵零組件」，還有「人因工程」、「消費者行為」掌握度的不足。一些關鍵零組件，如面板、處理器，宏達電在採購上都無法像對手般強勢。
其實，面對強敵竄起，2011年宏達電已有警戒心，一改「機海戰略」，今年專推一個系列的手機，主打音樂品質和相機功能；甚至，宏達電還參與one系列相機相關晶片的開發設計，主導這項功能，不和手機其他的軟硬體妥協，專注於使用者想要的效能。
謝雨珊說，宏達電推出的硬體規格，其實三星學的很快，比方宏達電one系列相機一分鐘可以99連拍來說，三星推出的新機就有20連拍功能，但或許對於消費者而言，20連拍就夠了，這是三星深入消費者行為的結論。
謝雨珊表示，亞洲廠商一般還是很難跳出「硬體規格」的邏輯，但三星已經起步，每年約投入以億計的金額，來吸收畢業生，投入硬體、介面等設計，以掌握消費者習性，而蘋果更是不在話下。
在這些難超越的強敵之外，宏達電轉戰新興市場也遇追兵；宏達電在中國大陸市場近期有斬獲，也逐漸增加中國大陸市場中階手機開發比重；但分析師表示，中國大陸市場特殊，在地品牌較有優勢。
分析師表示，例如中興原只作功能手機，2011年下半年出貨大轉型，改出智慧型手機，才出手就有不錯成績；華為更是對於智慧手機很積極，不只推出中階款，也急欲涉足高階智慧手機市場；聯想2011年下半年採用聯發科晶片推出的人民幣千元手機也熱銷。
這些野心勃勃的競爭對手，多少還是會限制宏達電伸展拳腳的機會。因此，未來下半年，宏達電的確是面對前有蘋果、三星雙強夾擊，後有中興、華為等追兵的苦戰環境。
宏達電品牌之路的考驗2012/07/14 09:15 中央社
(品牌專題一)(中央社記者吳佳穎台北2012年7月14日電)2012年是宏達電 (2498) 備受考驗的一年，繼2011年營收創高峰、品牌擠入全球百大，宏達電今年不論在營收、全球市占率、甚至品牌價值都有待突破。
近期美國「商業週刊」（Business Week）報導指出，台灣高科技企業儘管是全球科技產業的重要一環，但在建立自我品牌上陷入嚴重困境；美國「商業週刊」並直接點名台灣智慧手機品牌宏達電企圖建立自我品牌，曾經一度有成效，但又在蘋果(Apple)、三星(Samsung)、崛起的中國大陸品牌環伺下，腹背受敵。
其實宏達電從1997年成立，2006年投入品牌之路，從當初沒有人看好「做品牌」，到闖出國際知名度，只有5、6年時間。
2011年年底，宏達電以僅創業14年的年輕品牌之姿，擠入Interbrand所選出的全球百大品牌第98名，也是唯一入選的華人品牌，品牌價值達36.05億美元，較2010年的13.71億美元成長逾倍。
不過，躍上國際舞台卻意味著更嚴酷的競爭，尤其是變動快速的智慧手機市場。以同一份Interbrand所選出的2011年全球百大品牌名單來看，宏達電的競爭對手們，個個不是省油的燈；蘋果從原本第17名躍升到第8名、三星由第19名進步到第17名，諾基亞(Nokia)雖然衰退，也有第14名，黑莓機的行動研究(RIM)則排在第56名。
2011年是宏達電成立以來最風光的一年，也是挑戰接踵而來的一年。受全球矚目之際，也被對手蘋果盯上，雙方大打專利戰，一路從美國打到歐洲；宏達電也透過收購如S3的專利來強化自己，因應蘋果的緊咬。
資策會MIC資深產業分析師陳賜賢就表示，這種專利戰的洗禮，正是做品牌的必經之路，需要有長期的眼光、大量的投資；而蘋果和三星的訴訟律師陣容與資源相當龐大。
2012年初宏達電的尾牙大會上，執行長周永明曾說，「敵人很強，拿核子武器打我們，但是我們不怕打仗，愈戰愈強。」
宏達電的「品牌之路」走的精彩，有少年得志，有重重考驗；但品牌的價值其實是產品品質受消費者肯定、營收貢獻、品牌潛力等累積出來的結果。宏達電如何突破目前營收瓶頸、通過台灣自營品牌的試煉，再創奇蹟，各界都拭目以待。