施振榮閒不下來的退休生活
工商時報 詹子嫻
宏碁創辦人施振榮在2004年宣布退休，但在不少公開場合仍可見到他親身站台，閒不下來的他，忙著推動公益，不僅擔任國藝會董事長，為企業與藝文界牽線，促成「藝企合作」，也推動民間ADOC 2.0計畫，減少數位落差，近來又成立王道薪傳班，傳授企業經營之道。
施振榮自信地說，「市場有的我都不做，我只做缺的」，退而不休的生活一樣精彩。
儘管施振榮目前僅擔任宏碁董事，將公司交由專業經理人，但在宏碁關鍵決策背後仍可見到施振榮，包括撤換前執行長蘭奇、購併軟體公司iGware等，不過他表示，「現在腦中想的都是台灣競爭力和公益事業。」
例如推動縮減數位落差的ADOC 2.0計畫，是2007年施振榮出席澳洲APEC領袖高峰會中所提出的想法，在施振榮登高一呼下，包括華碩、友訊、資策會等均共襄盛舉，不只華碩每年捐出百萬台電腦，ADOC 2.0計畫辦公室在台灣也實施時數位行動電腦列車，下鄉教民眾使用電腦外，也走入印尼、菲律賓、大陸青海等地，推廣數位教育，減少數位落差。
施振榮說，數位落差不僅出現在不同的國家、城鄉、性別，年齡也是造成數位落差的重要因素，由於傳統電腦功能相對複雜，像是使用滑鼠、鍵盤等，讓許多銀髮族望之卻步，導致老年人相較於年輕族群在使用電腦上有明顯的數位落差。
而平板電腦出現後，他聽到周圍許多過去不曾使用過電腦的銀髮族，開始用平板電腦接觸網路世界，因此號召200多位志工，準備到台北大型公園、社區大學裡，教阿公阿嬤使用平板電腦，靠著Touch（觸控）接觸Tech（科技），希望年底前能夠服務超過萬名的銀髮族。
不僅如此，施振榮也多了一個「班主任」的新頭銜，他找來在學術界聲望豐厚的美國達頓商學院教授陳明哲，透過施振榮創立的智榮基金會，開設「王道薪傳班」，兩人擔任「共同班主任」，針對企業領袖和高階主管，教授兼具專業、人文和融合東西方思惟的「王道」經營理念，引領華人企業走出不一樣的路。
衝著施振榮的影響力，「王道薪傳班」星光雲集，不論是顧問或導師均是產業界天王人物，包括台積電董事長張忠謀、台達電董事長鄭崇華、潤泰集團總裁尹衍樑、雲門舞集創辦人林懷民等，連學員都是知名企業家，例如大陸九陽豆漿機董事長王旭寧、台灣緯創資通、中鋼等一級主管。不過想聽大老們分享經營心得代價不低，2周課程學費高達3萬美元。
「王道」概念如何應用在企業經營上？施振榮解釋，王道重視文化和融合，與西方企業管理重「霸道」不同，王道企業必須照顧利益相關者，如員工、投資者，但是王道不等於沒有企圖心，王道還是要求強，除了超越競爭對手之外，還要擴大競爭圈，引領潮流，課程將教導現代化企業面臨的問題、以及管理理論、工具等。
施振榮幽默的說，「王道薪傳班」是在一般EMBA課程之上，是全球首創，融合了文化、企業、教育的工程平臺。儘管他年事已高仍親力親為，今年3月第1屆「王道薪傳班」在台北開課，5月份在上海舉辦第2階段課程，早上8點到晚上10點的課程，他自己以及夫人葉紫華均全程參與，連午休時間，也只見他趴在桌上稍作休息，還會將學生發言通通記下來，下課找他們討論，忙到深夜，用心、認真的程度，堪稱產業界的標竿。
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