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來源:財經刊物   發佈於 2026-10-31 20:56

鴻海垂直整合效益顯現,產品開發3個月縮至3週

2026-10-30 12:21:33 張以忠 發佈
鴻海(2317)今(30)日舉行鴻海科技日,輪值CEO蔣集恆(附圖)表示,鴻海與其他製造同業最大的差異,在於深度垂直整合能力,透過跨製程、跨部門及跨國團隊協作,不僅能將產品開發時程從同業所需的3個月大幅縮短至3週,且能兼顧量產良率、成本及品質。

蔣集恆指出,鴻海所強調的垂直整合,並非單純將模具、射出成型、金屬加工及組裝等不同工廠集合在一起,而是從產品研發初期,就讓零件、模具、功能模組及系統等不同領域的工程團隊共同參與設計,提前考量零件成型、組裝效率、量產良率及後續維修需求,將設計思維從單一零件最佳化提升至整體系統最佳化。

在開發效率方面,蔣集恆表示,鴻海垂直整合能力涵蓋Level 1至Level 12製程層級,並結合全球不同時區的工程團隊,形成24小時不間斷的研發模式。例如台灣工程師白天完成設計後,由美國團隊接力進行驗證及模擬分析,隔天再由台灣團隊接續改善,使原本需要3個月的開發專案,有機會縮短至3週完成。

除了開發速度,精密加工及量產一致性也是鴻海的重要競爭優勢。蔣集恆指出,鴻海在精密光纖基板加工上,已能將軌道間距誤差控制在0.3微米以內,即使40條光纖密集排列,累計對準誤差也僅約一根頭髮直徑的百分之一。更重要的是,相關精密技術不僅能製作單一樣品,也能在大規模量產過程中維持穩定品質,將實驗室技術轉化為實際商業量產能力。

在成本與節能效益方面,蔣集恆以金屬機殼製造為例指出,傳統CNC切削需要去除大量多餘金屬材料,鴻海則透過精密模具搭配沖壓成型技術,降低材料耗損與加工時間,使材料利用率提升3.3倍。

蔣集恆強調,鴻海具備速度、品質、工程服務、彈性及成本五大核心競爭力,背後仰賴的是長期累積的垂直整合體系,以及跨部門「分工」與「分享」的企業文化。當客戶提出設計變更、製程改善或擴產需求時,鴻海能快速整合全球工程資源及製造產能,協助客戶加速產品開發與上市。

蔣集恆表示,鴻海的核心優勢不只是掌握多項製造技術,而是能將不同技術深度串聯,創造「1加1大於2」的綜效。

 

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