中央社更新日期:"2008/11/01 09:47"
－全球金融風暴衝擊暨因應專題報導系列之十三（中央社記者張均懋台北一日電）面板大廠友達光電(AUO) 法人說明會場前，數百位投資法人排著隊，耐心等候進場。面對百年來僅見的全球性金融風暴，全球股市同步暴跌之際，大家都想知道，友達怎麼看，要如何因應。
相對於投資者的焦慮，友達執行長陳炫彬神情看來頗為輕鬆，他甚至希望這場說明會也能輕鬆一些。對友達來說，過去10年來至少碰上 6次以上的起伏循環，每通過一次產業低潮考驗，友達在下一波高峰時總能賺得更多。
不過，這一次非同小可，這次景氣金融風暴是全球性，而且是來自終端消費市場快速萎縮而引起的，與以往主要由面板市場本身供給過多所造成，大不相同。
友達說，這波不景氣不知會拖多久，但內部已擬妥因應對策，一是減產，二是嚴格控制庫存，三是減少各項支出，保留現金力度難關。
在友達宣布這些因應對策後，其他面板廠包括奇美電子、華映、彩晶等，因應做法也是如出一轍。
面板廠商深知，面板業是個燒錢的產業，面對這個可能是百年以來全球最嚴重的衰退，唯有手上現金滿滿，才能熬過長期的景氣低潮。
台灣面板業最大的宿敵，同時是全球排名前 2大的面板廠三星電子 (Samsung)、樂金顯示器 (LGD)，這回也不是省油的燈；兩家公司最近公布的財報，三星帳上現金高達新台幣2200億元，樂金電子也有多達1200億元現金，比起台灣最大的面板廠友達持有的 894億元，都高出甚多。
尤有甚者，三星幾乎是零負債的公司，樂金電子的淨負債比僅有4%，比起友達的淨負債比 19%、奇美電子高達 74%，韓系廠商的負擔明顯較輕，顯見台灣面板廠並沒有比韓國同業有更好的本錢，來打這場仗。
這場陳炫彬形容「在水面下比氣長」的競賽，韓國面板廠似乎稍佔上風，不僅因為韓國廠有較好的財務結構，而是如同華映總經理邱創儀所說，台灣在面板產業的主要缺點，是在電視這塊市場沒有自己的品牌。
去年全球液晶電視前 5大品牌分別是三星、新力 (Sony)、飛利浦 (Philips)、夏普 (Sharp)、樂金電子(LGE)，即使到今年第2季，液晶電視品牌大廠的排名也是由這些廠商把持；三星、樂金顯示器因為有集團的品牌支撐，讓本身的面板廠更形壯大。
台灣科技產業的強項向來在資訊 (IT)領域，但資訊市場對面板的需求已近飽和，使台灣面板廠在近年崛起的液晶電視市場競賽中，相較日、韓同業逐漸屈於下風。由今年第3季台灣第2大面板廠奇美電子虧損竟超過40億元、華映、彩晶也虧損累累，韓系面板廠卻都飽賺80億元以上，似乎已立見高下。
台灣面板廠憑藉快速的應變能力與靈活的供應鏈管理，過去10年在平面顯示器產業上急起直追，如今已超過日本，與韓國鼎足而立，共享全球顯示器市場大餅；如今面臨全球金融風暴危機，惟有保存實力不被巨浪「滅頂」，才有與韓商在下一回合再戰的機會。971101